Resumen de ¿Cómo aliviar la carga administrativa de los jefes de compañía?

Alejandro Salom García

• español

  La administración militar está inmersa en una transformación digital que avanza a gran velocidad, persiguiendo un cambio de mentalidad hacia la gestión por procesos, que podrán ser en muchos casos digitalizados y automatizados. Sin embargo, el impulso a alto nivel no tiene un refl ejo claro en el día a día de las unidades. Es más, la gestión de personal es cada vez más compleja, ocasionando que los mandos de las pequeñas unidades deban dedicar un esfuerzo muy importante a estas tareas, tiempo que va en detrimento de la instrucción. Nos encontramos con una realidad: la carga burocrática y administrativa de las pequeñas unidades va en continuo aumento en unas unidades cuyo fi n principal es prepararse para el combate. Ello obliga a que personal clave de la unidad tipo compañía deba dedicar una gran cantidad de tiempo a estas tareas, detrayéndolo de su cometido esencial.

• English

  IMilitary administration is immersed in a digital transformation advancing at great speed, pursuing a mindset shift towards process management, which can often be digitized and automated. However, high-level drive lacks a clear refl ection in the day-to-day operations of units. Moreover, personnel management is increasingly complex, causing leaders of small units to devote signifi cant effort to these tasks, time that detracts from training. We face a reality: the military’s rights framework increases the bureaucratic and administrative burden of small units, whose sole purpose is to prepare for combat. This obliges key personnel of the company-sized units to dedicate a considerable amount of time to these tasks, detracting from their main purpose

• français

  L’administration militaire est plongée dans une transformation numérique qui avance à grande vitesse, poursuivant un changement de mentalité vers une gestion par processus, qui dans de nombreux cas peuvent être numérisés et automatisés.

  Toutefois, cette impulsion de haut niveau ne se refl ète pas clairement dans le fonctionnement quotidien des unités. De plus, la gestion du personnel est de plus en plus complexe, obligeant les commandants de petites unités à consacrer à ces tâches un effort très important, un temps préjudiciable à la formation. Nous sommes confrontés à une réalité: le cadre des droits militaires augmente la charge bureaucratique et administrative des petites unités, dont le seul objectif est de se préparer au combat.

  Cela oblige le personnel clé des compagnies à consacrer beaucoup de temps à ces tâches, les détournant ainsi de leur tâche principale.