Ethel Loot Rojas Yacha, Henry Ismael Huamanchumo Venegas, José Humberto Montoya Meléndez
La investigación de revisión literaria; Beneficios de la Metodología BPM para el sector empresarial. En cuanto al método aplicado fue nivel descriptivo, Enfoque sistemático. Se realizo un análisis de 40 estudios relacionados con la variable en el cual se aplicó un análisis literario sobre las posturas de cada autor sobre el aporte de la Metodología BPM dentro de las organizaciones. El estudio permitió conocer la mejora de procesos de distribución logístico usando la metodología BPM, para el beneficio de las empresas en su rubro logístico de distribución para aumentar la productividad como resultado se tendrá una automatización de procesos de las tareas respectivas en distribución logística. El BPM proporciona ventajas durante la gestión en cada proceso, lo que le permite aplicar una representación gráfica estandarizadas para modelar procesos comerciales, así como una notación estándar fácil de leer y comprender para todas las partes interesadas e interesadas, como analistas comerciales, desarrolladores técnicos, gerentes comerciales. y gerentes. Por lo tanto, cada centro de distribución es un lugar muy aceptable para encontrar posibles fallas y errores que cometen los operadores en la preparación de los pedidos, los cuales tienen un gran impacto en el nivel operativo y en las metas de la organización. Finalmente, la revisión de literatura de la investigación permitió concluir que la metodología BPM, es un sistema de pasos específicos, es la mejor opción para la creación de proyectos.
The literature review research; Benefits of the BPM Methodology for the business sector. The method applied was descriptive, systematic approach. An analysis was made of 40 studies related to the variable in which a literary analysis was applied on the positions of each author on the contribution of the BPM Methodology within organisations. The study allowed to know the improvement of logistic distribution processes using the BPM methodology, for the benefit of the companies in its logistic category of distribution to increase productivity as a result there will be an automation of processes of the respective tasks in logistic distribution. The BPM provides advantages during the management in each process, allowing you to apply a standardised graphical representation to model business processes, as well as a standard notation easy to read and understand for all stakeholders and interested parties, such as business analysts, technical developers, business managers. and managers. Therefore, each distribution centre is a very acceptable place to find possible failures and mistakes made by operators in order picking, which have a great impact on the operational level and on the organisation’s goals. Finally, the literature review of the research allowed to conclude that the BPM methodology, which is a system of specific steps, is the best option for the creation of projects.
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