Este artículo compara los entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) en la inteligencia de la Policía Nacional del Perú, analizando sus implicancias en el sector interior y en el país. Se examina la forma en la que estos conceptos pueden ayudar a la policía a adaptarse y reaccionar a los desafíos emergentes. El artículo revela que, aunque los dos entornos tienen similitudes, presentan ventajas y desventajas específicas que deben considerarse para una implementación efectiva de políticas institucionales que ayuden a la adaptabilidad de las actividades de inteligencia en todos sus niveles.
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