Estrategias aplicadas por COVID 19, que ahora forman parte de la nueva cultura organizacional: Strategies applied by COVID-19, which are now part of the new organizational culture
- Autores: Adriana Dolores Atlahua, Esmeralda López Pérez, Guadalupe Isabel Delgado Cih
- Localización: Latam: revista latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, ISSN-e 2789-3855, Vol. 4, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: LATAM VI; 1–13)
- Idioma: español
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Resumen
Las culturas organizacionales son relativamente estables, cambian muy lentamente, excepto en casos de crisis profundas o cuando las organizaciones cambian de dueño o se fusionan con otras. El problema que se investigó tiene como objetivo identificar que estrategias de contingencia sanitaria COVID 19 se implementaron en las organizaciones, formarán parte de su cultura organizacional, mediante un análisis del sector local. El proyecto corresponde a una investigación de tipo cualitativa de tipo descriptiva, por medio de la aplicación de un cuestionario a 9 empresas del sector servicio. Donde se concluyó que las empresas si hicieron un cambio acelerado y temporal en su cultura organizacional, son muy pocas las empresas que adoptaron estas y otras medidas de manera permanente a su cultura organizacional. Dentro de los cambios que se destacaron fueron en las medidas sanitarias como: el uso de cubrebocas, gel sanitizante, lavado de manos y señaléticas para las medidas.
