Modelo de planificación estratégica para una empresa consultora en comercio exterior basada en el balanced scorecard: Model for the strategic planning of the foreign trade consulting company based on the balanced scorecard
- Autores: Jorge Gerardo Mollo Paco
- Localización: Latam: revista latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, ISSN-e 2789-3855, Vol. 4, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: LATAM VI; 1–13)
- Idioma: español
- Enlaces
-
Resumen
El propósito de este estudio es el diseño de un modelo de Planificación estratégica basado en el Balanced Scorecard para una Empresa Consultora en Comercio Exterior de Bolivia. A partir de la comprensión de la “idea del negocio” mediante el modelo CANVAS y un adecuado análisis situacional realizado mediante la matriz FODA, se establecieron los objetivos organizacionales de la empresa, se identificaron los objetivos estratégicos desde las perspectivas financieras y operativas, y se definieron los indicadores de evaluación que medirán el desempeño de la empresa durante la etapa de implementación de las estrategias, proponiendo también un plan de control y seguimiento de los resultados. Este modelo orientara a los ejecutivos para generar y desarrollar iniciativas que permitan que esta empresa de comercio exterior tenga un crecimiento sostenible dentro de este mercado.
