En el presente artículo se analizan las organizaciones venezolanas, considerando que Venezuela ha tenido en su recorrido democracias, golpes de estado, cambios constitucionales como la del año 1961. Circunstancias que han marcado su línea económica hasta llegar a siete años consecutivos de contracción del PIB (producto interno bruto por persona, que genera un cambio total en la economía. Por lo que las empresas han tenido que estar en una constante transformación para adaptarse y mantenerse en el mercado venezolano. Este artículo también aborda el entorno social, político, económico y digital de las empresas venezolanas, tanto las pequeñas, medianas, grandes y por último presenta algunas perspectivas de los posibles escenarios para el futuro venezolano. En cuanto a la metodología, la naturaleza del estudio se ubica dentro del enfoque cuanti-cualitativo mixta, bajo el paradigma de la teoría crítica, se apoya en un enfoque epistémico analítico. El fundamento ontológico de este artículo se basa en el estudio del entorno, social, político y digital, de esas organizaciones. La investigación, es, netamente documental, ya que se realizó a través de la consulta y revisión de documentos (libros, registros, entre otros), considerados como fuentes externas, los cuales sirvieron de argumento y apoyo al punto de vista planteado en el presente trabajo académico. Finalmente y después de realizada toda la investigación es importante señalar que, Venezuela está inmersa en una crisis económica muy severa, una de las más graves entre los países latinoamericano en la historia moderna, visualizando un futuro sombrío si es que no se realizan ajustes en pro de la recuperación económica, para esto es requerido voluntad política decisiva para diseñar e implementar un programa económico integral que atienda los desequilibrios macroeconómicos, las profundas distorsiones de los precios relativos y la disfuncionalidad de instituciones que mantienen la economía en un estado de caos.
In this article, Venezuelan organizations are analyzed, considering that Venezuela has had democracies, coups d'état, constitutional changes such as that of 1961. Circumstances that have marked its economic line until reaching seven consecutive years of GDP contraction ( gross domestic product per person, which generates a total change in the economy, which is why companies have had to be in a constant transformation to adapt and stay in the Venezuelan market.This article also addresses the social, political, economic and digital environment of Venezuelan companies, both small, medium, large and finally presents some perspectives of the possible scenarios for the Venezuelan future.As for the methodology, the nature of the study is located within the mixed quantitative-qualitative approach, under the paradigm of critical theory, is based on an analytical epistemic approach.The ontological foundation of this article is based on the study of the social, political and digital environment of these organizations. The investigation is purely documentary, since it was carried out through the consultation and review of documents (books, records, among others), considered as external sources, which served as an argument and support for the point of view raised in the present academic work. Finally, and after carrying out all the research, it is important to point out that Venezuela is immersed in a very severe economic crisis, one of the most serious among Latin American countries in modern history, visualizing a bleak future if adjustments are not made in favor of it. of economic recovery, this requires decisive political will to design and implement a comprehensive economic program that addresses macroeconomic imbalances, the profound distortions in relative prices and the dysfunction of institutions that keep the economy in a state of chaos.
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