El control previo y posterior de la Contraloría General de la República, como cuarta línea de defensa en la evaluación de la gestión de riesgos de las empresas públicas en Panamá.

• Berbey, Eric Alberto ^[1] ; Valencia Alderete, María Félix ^[1] ; Charres, Horacio ^[1]
  1. [1] Universidad De Panama

     Universidad De Panama

     Panamá

     
• Localización: Revista Saberes APUDEP, ISSN-e 2953-321X, Vol. 1, Nº. 1, 2018, págs. 23-34
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Previous and subsequent control of the Comptroller General of the Republic, as a fourth defense line in the evaluation of risk management of public companies in Panama
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• Resumen
  • español

    Debido a la complejidad de las empresas públicas la Gerencia, así como los Auditores y Contadores Financieros, entre otros directivos, deben buscar mecanismos que promuevan el control y evaluación de sus riesgos, con el fin de optimizar las operaciones de la empresa. En ese sentido, el modelo de las tres líneas de defensa propuesto por el Instituto de Auditores Internos, se adapta a todo tipo de organización y a la vez, es flexible, constituyéndose en una alternativa que permite mejorar la comunicación entre los gestores de los controles, los que deben cumplirlos y aquellos que deben supervisarlos. El objetivo de este artículo es explicar, mediante el estudio del modelo de las Tres líneas de Defensa y de artículos relacionados con el tema, el rol que tiene la Contraloría General de la República de Panamá en el modelo de las tres líneas de defensa. Como ente regulador externo e independiente que ejerce tanto el Control Previo como el Posterior sobre los actos de manejo de fondos y bienes de las empresas públicas, refuerza el seguimiento, el monitoreo y el cumplimiento de las leyes, normas de Contabilidad, políticas de control y gestión de riesgos que deben seguir las distintas entidades gubernamentales, para un correcto manejo de los fondos y bienes públicos.

  • English

    Due to the complexity of the public companies, the Management, as well as the Financial Accountants and Auditors, among other managers, should seek mechanisms that promote the control and evaluation of their risks, in order to optimize the operations of the company. In this sense, the model of the three lines of defense proposed by the Institute of Internal Auditors, adapts to all types of organization and at the same time, is flexible, constituting an alternative that improves communication between the managers of the controls, those who must fulfill them and those who must supervise them. The purpose of this article is to explain the role of the General Comptroller of the Republic of Panama in the model of the three lines of defense, through the study of the Three Lines of Defense model and articles related to the topic. As an external and independent regulator that exercises both Prior and Subsequent Control on the management of funds and assets of public companies, it reinforces the monitoring, supervision and compliance of laws, accounting standards, control policies and risk management that must be followed by different governmental entities, for a correct management of public funds and assets.