Resumen de Optimización de la cadena de suministro para reducir gastos de operación al importar material mro en la planta de metales en la empresa x
Eduardo Antolín Gutiérrez Segovia, José Luis Anaya Carrasco, Manuel Arnoldo Rodríguez Medina, Perla Ivette Gómez Zepeda, Jorge Adolfo Pinto Santos
La importancia de optimizar la cadena de suministro se debe a la situación actual que enfrenta la compañía X, respecto al tiempo de entrega, mala planeación y poca distinción entre el material más crítico que forma parte del material indirecto, es decir que no forma parte del costo del producto terminado. Por estas razones, se llevó a cabo esta investigación con la finalidad de aportar sugerencias y alternativas orientadas a un problema estructural, es decir, una problemática cotidiana que genera muchas deficiencias en los inventarios de materia indirecta que repercute en las operaciones, así como los procesos de la planta.
Se pretende realizar una transición de compras tácticas a compras estratégicas por medio de una licitación de consumibles en la planta de metales, donde se presenta con mayor frecuencia la falta de suministros. El artículo en cuestión presenta una revisión de la literatura que da sustento al objeto de investigación, así como de los resultados finales que se obtengan, mismo que tiene como objetivo optimizar la cadena de suministros en un 10% al importar material MRO en la planta de metales de la empresa X.
Para ello, se realizó una búsqueda sistemática de artículos científicos sobre los temas mencionados en diversas bases de datos electrónicas entre los años 2000 al 2021. La revisión permitió identificar 45 artículos, de los cuales solo 36 fueron seleccionados para lo que aquí se presenta. Se concluye por medio de la revisión de literatura, que ciertos autores están de acuerdo en la optimización de la cadena de suministro para poder generar un impacto en los gastos de operación, que a su vez se ven incluidos los factores de licitaciones, importaciones, compras tácticas, compras estratégicas, así como los tipos de inventarios que se pueden desarrollar con los proveedores.
