Miralda Souza Martins dos Prazeres, Michel Zahn Araujo, Ronny Luis Sousa Oliveira, Maria de Nazaré Souza Nascimento, Igor de Jesus Lobato Pompeu Gammarano
En este estudio, se propone desarrollar un marco teórico integrado que articule la Gestión del Conocimiento (GC) y la Administración por Objetivos (APO) como palancas complementarias para catalizar el rendimiento organizacional y la sostenibilidad competitiva. Vamos más allá de los principios fundamentales de la APO, ampliando la relevancia del establecimiento de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales) para incluir una nueva dimensión: la 'Adaptabilidad Cognitiva'. Adicionalmente, aplicamos teorías contemporáneas sobre capital social, inteligencia organizacional y ambidestreza organizacional para examinar cómo la GC puede ser instrumentalizada para mejorar la eficacia de la APO. A través de un modelo conceptual robusto, se demuestra cómo la convergencia estratégica de los dos enfoques puede desbloquear valor organizacional sostenible, optimizar la toma de decisiones e impulsar la innovación.
In this study, we propose to develop an integrated theoretical framework that links Knowledge Management (KM) and Management by Objectives (MBO) as complementary levers to catalyze organizational performance and competitive sustainability. We go beyond the fundamental principles of MBO, expanding the relevance of setting SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) goals to include a new dimension: 'Cognitive Adaptability'. Additionally, we apply contemporary theories on social capital, organizational intelligence, and organizational ambidexterity to examine how KM can be instrumentalized to enhance the efficacy of MBO. Through a robust conceptual model, it's demonstrated how the strategic convergence of the two approaches can unlock sustainable organizational value, optimize decision-making, and drive innovation.
Neste estudo, propõe-se desenvolver um quadro teórico integrado que articula a Gestão do Conhecimento (GC) e a Administração por Objetivos (APO) como alavancas complementares para catalisar o desempenho organizacional e a sustentabilidade competitiva. Vamos além dos princípios fundamentais da APO, expandindo a relevância do estabelecimento de metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporizadas) para incluir uma nova dimensão: a 'Adaptabilidade Cognitiva'. Adicionalmente, aplicamos teorias contemporâneas sobre capital social, inteligência organizacional e ambidestria organizacional para examinar como a GC pode ser instrumentalizada para aprimorar a eficácia da APO. Por meio de um modelo conceitual robusto, demonstra-se como a convergência estratégica das duas abordagens pode desbloquear valor organizacional sustentável, otimizar a tomada de decisão e impulsionar a inovação.
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