Cuando desconectar es salud: el derecho a la desconexión digital nos interpela a todos

• Autores: Clara Guillén Subirán
• Localización: Gestión práctica de riesgos laborales: Integración y desarrollo de la gestión de la prevención, ISSN-e 2386-2890, ISSN 1698-6881, Nº. 218, 2024
• Idioma: español
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• Resumen

  • La creciente digitalización de los entornos laborales ha modificado la organización y la planificación del trabajo, provocando la aparición de nuevos factores de riesgo, fundamentalmente ergonómicos y psicosociales. La digitalización y la conectividad caracterizan la mayoría de los sectores y de los trabajos actuales y hacen posible flexibilizar horarios, ahorrar desplazamientos y mejorar la autonomía y la autogestión de las personas trabajadoras. También pueden producir intensificación del trabajo, favorecer la urgencia en la respuesta, la prolongación de la jornada de trabajo, la hiperconectividad y sistematizar la disponibilidad permanente.Por ello, es necesario integrar los riesgos para la salud derivados del uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC´s) en la gestión preventiva. Establecer medidas preventivas y buenas prácticas de desconexión digital es clave para reducir los riesgos asociados a la hiperconectividad y a la prolongación de la jornada laboral.