Retos en la gestión de proyectos tecnológicos

• Morales Carrillo MgSc., Jessica ^[1] ; Bravo Cobeña, Wismar ^[2] ; Cedeño Intriago, Bryan ^[2] ; Manzana Lucas, Johana ^[2]
  1. [1] 4Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López
  2. [2] Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López
• Localización: Sinapsis: La revista científica del ITSUP, ISSN-e 1390-9770, Vol. 24, Nº. 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: La Educación Tecnológica contribuyendo en la Investigación Científica)
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La presente investigación tiene por objetivo, identificar los principales inconvenientes o errores en la ejecución de proyectos tecnológicos identificando los motivos principales por lo cual fueron proyectos fallidos. Para el desarrollo de la investigación se empleó la revisión sistemática de literatura, donde se inició determinando las palabras clave para la búsqueda, identificando los factores de exclusión e inclusión, se prosiguió con la estructuración y clasificación de la información mediante una matriz, que incluye como campos los proyectos fallidos y los 18 errores principales, mismos que fueron considerados del libro “18 Grandes Errores en la Administración de Proyectos y como evitarlos”, donde se realizó una clasificación de acuerdo con el análisis desarrollado por los autores de cada proyecto, identificando el o los errores más evidentes; para concluir el desarrollo, se realizó un análisis, de los errores más frecuentes y sus alternativas de solución.  Como resultado de la investigación se pudo identificar que, de los proyectos tecnológicos actuales, tanto de pequeñas como grandes organizaciones, los principales errores que se evidencian según la investigación realizada fueron “no prestamos atención a los riesgos del proyecto, ni a las cuestiones de administración”, “utilizamos la tecnología equivocada”, “intentamos hacer demasiado” y “no realizamos suficientes pruebas”; lo que proporciona una comprensión más profunda de la naturaleza y la relevancia de los errores en la gestión de proyectos, identificando la importancia de la planificación, comunicación y responsabilidad en la prevención y mitigación de estos errores.

     

  • English

    The objective of this research is to identify the main drawbacks or errors in the execution of technological projects, identifying the main reasons why they were failed projects. To develop the research, a systematic literature review was used, which began by determining the keywords for the search, identifying the exclusion and inclusion factors, continuing with the structuring and classification of the information using a matrix, which includes as fields the failed projects and the 18 main errors, which were considered from the book "18 Big Errors in Project Management and how to avoid them", where a classification was made according to the analysis of each project, identifying the most error(s) evident; To conclude the development, an analysis of the most frequent errors and their alternative solutions was carried out. As a result of the research, it was possible to identify that, of the current technological projects, both small and large organizations, the main errors that are evident according to the research carried out were “we do not pay attention to the risks of the project, nor to the administration issues.” ”, “we used the wrong technology”, “we tried to do too much” and “we did not test enough”; which provides a deeper understanding of the nature and relevance of errors in project management, identifying the importance of planning, communication and accountability in the prevention and mitigation of these errors.