María Carmen González Cruz, Rocío Poveda Bautista, Mónica García Melón, T. Mª. Gil Prieto
El presente trabajo ha tenido por objeto analizar los elementos y actividades de los procesos de gestión y dirección en las áreas implicadas en los proyectos de negocio inmobiliario de una empresa promotora.
A partir del estudio realizado, se ha desarrollado una metodología para los proyectos de promoción inmobiliaria, que incluye no sólo la identificación y descripción de las fases, etapas y actividades necesarias, sino también la identificación y descripción de los recursos necesarios para tomar las decisiones implicadas, lo que conlleva a analizar las decisiones a tomar y las herramientas de ayuda para ello.
Por último, se ha aplicado la metodología y herramientas propuestas a un caso proporcionado por la empresa.
The present work has intended to analyze the elements and activities of the Project Management processes in the areas of the developer projects. From the results of a study carried out, it has been developed to a methodology for the developer projects. This methodology includes not only the identification and description of the phases, necessary stages and activities, but also the identification and description of the resources necessary to make the implied decisions, that involves analyze the decisions to take and the tools from aid for it. Finally, this methodology has been applied and proposes tools to a case provided by the company.
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