Medición y evaluación del impacto ocupacional 4.0: un ejemplo en el sector de alimentación

• Lopez Carmona, Jose Luis ^[1]
  1. [1] Universidad Complutense de Madrid

     Universidad Complutense de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 51, 2024 (Ejemplar dedicado a: Género, relaciones laborales y protección social), págs. 179-208
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Measuring and evaluating occupational impact 4.0: an example in the food sector
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• Resumen
  • español

    En este artículo se presenta la utilización de una metodología propia y original para la medición y evaluación del cambio en las ocupaciones y los empleos como consecuencia de la digitalización de las empresas. Este procedimiento es el resultado de una investigación que fundamento la tesis doctoral del autor, leída en julio de 2023. Mediante la consideración de tres dimensiones y 10 indicadores, se calcula el Impacto Ocupacional 4.0 que, de manera individual y para cada puesto de trabajo, mide el grado y las características de los cambios que se dan en las condiciones de trabajo como resultado de la digitalización del centro de trabajo en que se halla. Además, se expone un ejemplo de la aplicación de la metodología en una planta de elaboración y envasado de productos de gran consumo, perteneciente a una multinacional del sector de alimentación.

  • English

    This article presents the use of a proprietary and original methodology for the measurement and evaluation of the change in occupations and jobs because of the digitalization of companies. This procedure is the result of research that underpinned the author's doctoral thesis. By considering three dimensions and 10 indicators, the Occupational Impact 4.0 is calculated, which, individually and for each job, measures the degree and characteristics of the changes that occur in working conditions and qualifications because of the digitalization of the workplace in which it is located. In addition, an example of the application of the methodology in a plant for the production and packaging of consumer products, belonging to a multinational in the food sector, is presented.