La gestión del Conocimiento como herramienta para optimizar la Gestión de Riesgos de un proyecto

• Autores: José Ignacio Muñoz Hernández, Javier Caamaño Eraso, Alfredo del Caño, Javier Contreras Sanz
• Localización: X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas / Asociación Española de Ingenieria de Proyectos (AEIPRO) (aut.), Universitat Politècnica de València (aut.), International Project Management Association (aut.), 2006, ISBN 84-9705-987-5, págs. 2794-2804
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Knowledge Management as a tool to optimize the Risk Management of a project
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Se presenta en esta ponencia la metodología empleada para generar un procedimiento de gestión de riesgos en la dirección de proyectos, basado en la gestión del conocimiento de una organización.

    Como hipótesis inicial se plantea que la mejor herramienta para luchar contra los riesgos es la experiencia previa en proyectos similares.

    Se expondrán distintas herramientas de gestión de la información, fundamentadas en Bases de Datos documentales con las que poder recopilar, tratar, ordenar, analizar y difundir el conocimiento y las experiencias de una organización.

    Como resultado del análisis de esa experiencia se identifican los riesgos, se hace una evaluación del impacto sobre los objetivos en caso de ocurrencia y de la probabilidad de ésta. Se proponen posibles respuestas a cada tipo de riesgo, todo ello en base a la experiencia de las lecciones aprendidas en proyectos ya finalizados y a la metodología GPR desarrollada.

  • English

    In this report the methodology is presented which is used to generate a risk management procedure based on knowledge management.

    The previous experience is the best tool to manage problems and risks.

    Different tools of information management will be exposed. These tools are based on documentary Data Bases with which to be able to compile, to treat, to order, to analyze and to spread the knowledge and the experiences of an organization As a result of this analysis the risks are identified in this type of project, an evaluation is made of the impact on objectives in the case of an occurrence and its probability, possible responses are thus proposed for each type of risk, all of which are based on the experience of lessons learned in already finalized projects and also on the risk management methodology developed.