The Effect of Comprehensive Leadership Style on Team Performance: The Role of Promoting A Team's Innovation Culture

• Tran Thi Minh Phuong ^[1] ; Doan Thi Yen ^[1] ; Nguyen Dac Thanh ^[2]
  1. [1] University of Labour and Social Affairs Vietnam
  2. [2] Thuongmai University
• Localización: Journal of Law and Sustainable Development, ISSN-e 2317-4056, ISSN 2764-4170, Vol. 11, Nº. 11, 2023
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • O efeito do estilo de liderança abrangente no desempenho da equipe: O papel de promover a cultura de inovação de uma equipe
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• Resumen
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    Objective: Inclusive leadership style is considered an effective leadership method in any organization. The aim of this study is to its impact on project team performance, a common form of outsourcing in Hanoi, Vietnam. While also considering the mediating role of innovation culture in this relationship.Method: The study provides empirical evidence from a sample of 876 project team members at outsourcing companies in Hanoi by evaluating the measurement model and testing the structural equation model (PLS-SEM). Results: Theresults of empirical research show that innovation culture has an important role in mediating the relationship between inclusive leadership style and team performance. In addition, innovation culture also positively affects individual creativity, thereby helping to improve work results in teams. From there, it shows the need to build an innovation culture framework that includes people, process, data, and technology aspects to evaluate the innovation approach of enterprises. Finally, some implications of working group governance and team leadership are discussed, such as increasing the application of collaboration technologies, the stronger establishment of the virtual team model, and digital leadership orientation. There are ways to promote and strengthen a culture of innovation in IT businesses to reach maturity in digital transformation and how to respond to challenges for faster recovery in today's context.Conclusions: The regression model showed a significant relationship between leadership style and team performance, leadership style and innovation culture, and innovation culture and team performance. The study provided policy recommendations to support leadership style and team performance

  • português

    Objetivo:O estilo de liderança inclusivo é considerado um método de liderança eficaz em qualquer organização. O objetivo deste estudo é o seu impacto no desempenho da equipe de projeto, uma forma comum de terceirização em Hanói, Vietnã. Ao mesmo tempo que também considera o papel mediador da cultura de inovação nesta relação.Método: O estudo fornece evidências empíricas de uma amostra de 876 membros da equipe de projeto em empresas terceirizadas em Hanói, avaliando o modelo de medição e testando o modelo de equação estrutural (PLS-SEM).Resultados: Os resultados da pesquisa empírica mostram que a cultura da inovação tem um papel importante na mediação da relação entre o estilo de liderança inclusiva e o desempenho da equipe. Além disso, a cultura da inovação também afeta positivamente a criatividade individual, ajudando assim a melhorar os resultados do trabalho em equipes. A partir daí, mostra a necessidade de construir uma estrutura de cultura de inovação que inclua pessoas, processos, dados e aspectos tecnológicos para avaliar a abordagem de inovação das empresas. Por fim, algumas implicações da governança de grupos de trabalho e da liderança de equipes são discutidas, como o aumento da aplicação de tecnologias de colaboração, o estabelecimento mais forte do modelo de equipe virtual e a orientação para a liderança digital. Há maneiras de promover e fortalecer uma cultura de inovação nas empresas de TI para atingir a maturidade na transformação digital e como responder aos desafios para uma recuperação mais rápidano contexto atual.Conclusões: O modelo de regressão mostrou uma relação significativa entre estilo de liderança e desempenho da equipe, estilo de liderança e cultura de inovação, e cultura de inovação e desempenho da equipe. O estudo forneceu recomendações de políticas para apoiar o estilo de liderança e o desempenho da equipe