Corrupción institucional y organizacional:: las redes complejas de corrupción

• Héctor Olasolo ^[1] ; Pablo Galain Palermo ^[2]
  1. [1] Universidad del Rosario

     Universidad del Rosario

     Colombia

     
  2. [2] Universidad de Salamanca

     Universidad de Salamanca

     Salamanca, España

     
• Localización: Política Criminal: Revista Electrónica Semestral de Políticas Públicas en Materias Penales, ISSN-e 0718-3399, Vol. 19, Nº. 37, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Institutional and organizational corruption:: complex corruption networks
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• Resumen
  • español

    La política criminal diseñada para la lucha contra el fenómeno de la corrupción se concentra en comportamientos individuales desviados con el fin de remover a las “manzanas podridas”. Este abordaje es completamente insuficiente porque no permite abarcar las situaciones donde la corrupción es un elemento central del modelo de gobernanza, al haberse convertido en un factor determinante en las decisiones adoptadas por las instituciones públicas y las organizaciones privadas en los niveles local, regional, nacional e internacional. El presente artículo analiza las características y funcionamiento de la corrupción institucional y organizacional y de las redes complejas (transnacionales) de corrupción, que, no solo no son incompatibles, sino que se encuentran con frecuencia estrechamente relacionadas.

  • English

    Criminal policy designed to fight against corruption focuses on individual deviant behaviour in order to remove the “bad apples”. This approach is insufficient because it does not address situations where corruption is a central element of the governance model, as a result of becoming a key factor in the decision making process in public institutions and private organizations at the local, regional, national and international levels. This article analyzes the characteristics and functioning of institutional and organizational corruption and complex (transnational) corruption networks, which are often closely related to each other.