Responsabilidad social en la universidad de la costa: visión, estrategia compartida

• Garizabal, Mildred ^[1] ; Londoño, Luz ^[1] ; Uribe, Adriana ^[2]
  1. [1] Universidad de la Costa

     Universidad de la Costa

     Colombia

     
  2. [2] Universidad Simón Bolívar. Barranquilla
• Localización: Desarrollo Gerencial, ISSN-e 2145-5147, Vol. 7, Nº. 1, 2015 (Ejemplar dedicado a: January - June)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Social responsibility at the universidad de la costa: vision, shared strategy
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• Resumen

  • El presente artículo es producto de una investigación cuyo objetivo principal fue determinar si la Corporación Universidad de la Costa CUC (Barranquilla, Colombia) desarrolla de forma integral la Responsabilidad con los grupos de interés internos, de la misma forma pretendió establecer alternativas de solución planteadas a través de los grupos de interés internos en dicha institución. Para esto se aplicó una metodología mixta (cuali-cuantitativa), enmarcado en el paradigma integrador (positivista y pos positivista) y un método de investigación inductivo, la técnica de investigación fue la encuesta y los instrumentos utilizados fueron la entrevista no estructurada y el cuestionario, el tamaño de la muestra fue de 382, 147, 16 y 90 para estudiantes, docentes, administrativos y egresados respectivamente, se analizaron las variables frente a teorías, para llegar a proponer estrategias. La investigación permitió llegar a la conclusión de que a pesar de no poseerse en la institución políticas y lineamientos definidos frente al tema, se desarrollan diversas actividades que pueden enmarcarse dentro del cumplimiento en materia de responsabilidad social en la universidad.

    ABSTRACTThis article is the result of an investigation, whose main objective was to determine whether the Corporation Coast University CUC (Corporacion Universitaria de la Costa, Barranquilla, Colombia) develops a comprehensive responsibility with internal stakeholders, in the same way sought to establish alternative solutions asked by internal stakeholders in this institution. For this, a mixed methodology (qualitative and quantitative) and a method of inductive research were carried out, applying research techniques like the interview and survey, the sample size for students, teachers, administrators and graduates was 382, 147, 16 and 90 respectively, the variables were analyzed against theories in order to propose new strategies. The investigation concluded that in spite of the fact that the university does not have policies or defined strategies, preestablished for this matter , the different activities that can be framed within the law may respond to the university´s social responsibility