Este trabajo analiza los determinantes del colapso en productividad del sector textil en Argentina desde 1996, empleando técnicas de estudio de caso. Dada la complementariedad encontrada en la elección de calidad por distintas empresas, la baja productividad resulta de una falla de coordinación para invertir en tecnologías que mejoren la calidad. El sector fue empujado hacia un equilibrio de baja productividad por una combinación de shocks financieros adversos junto con imperfecciones crediticias que llevaron a algunas empresas a invertir en calidad inferior o a dejar el mercado, propagándose a las demás empresas a través de la complementariedad en calidades.
We use case study techniques to analyze the determinants of the marked productivity decline experienced by the textiles sector in Argentina since 1996. We find that, given the observed complementarity in the qualities chosen by different firms in this sector, low productivity results from a failure to coordinate in the investment in quality upgrading technologies by all firms. The sector was pushed to a poor productivity equilibrium by adverse financial shocks that combined with capital wedges to prompt some firms to invest in lower quality or to exit the market, propagating to the other firms through the quality complementarity.
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