Ensamblajes y afectos en la gestión de la diabetes mellitus: Un enfoque desde los nuevos materialismos y las filosofías de Deleuze y Spinoza

• León, Eduardo ^[1]
  1. [1] Flacso - Ecuador
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 9, Nº. 5, 2024 (Ejemplar dedicado a: Multidisciplinary), págs. 21-36
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Assemblages and affections in the management of diabetes mellitus: An approach from the new materialisms and the philosophies of Deleuze and Spinoza
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• Resumen
  • español

    Este artículo explora la diabetes mellitus desde la perspectiva del ensamblaje, utilizando los nuevos materialismos y las filosofías de Deleuze y Spinoza como marco conceptual. La diabetes, como enfermedad crónica, desafía las nociones deterministas de relaciones al considerar las complejas interacciones entre cuerpos, emociones y elementos sociales. Adoptamos los principios del nuevo materialismo, superando las dicotomías entre lo humano y no humano, lo físico y lo social. Presento algunos ejemplos empíricos que ilustran cómo estas relaciones influyen en la gestión de la diabetes tipo 2. Este enfoque metodológico, basado en la ontología de los ensamblajes, proporciona una comprensión dinámica y contextualizada de las prácticas de gestión de la enfermedad.

  • English

    This article explores diabetes mellitus from the perspective of assemblage, using new materialisms and the philosophies of Deleuze and Spinoza as a conceptual framework. Diabetes, as a chronic disease, challenges deterministic notions of relationships by considering the complex interactions between bodies, emotions, and social elements. We adopt the principles of new materialism, overcoming dichotomies between the human and non-human, the physical and the social. I will present some empirical examples illustrating how these relationships influence the management of type 2 diabetes. This methodological approach, based on the ontology of assemblages, provides a dynamic and contextualized understanding of disease management practices.