Resumen de Selección de personal y su incidencia en los procesos administrativos de la Corporación Nacional de Electricidad, Unidad de Negocio Portoviejo

Lourdes Moreira Jiménez, Eva Romero Vélez

• español

  Seleccionar personal capacitado con excelente potencial y formación requiere también que la empresa cuente con políticas de gestión de recursos humanos efectiva, para conseguir al candidato adecuado para el puesto de trabajo que sea capaz de poder cumplir otras responsabilidades a futuro. El objetivo de investigación radica en caracterizar la selección de personal en los procesos administrativos de la Corporación Nacional de Electricidad, Unidad de Negocio Manabí. Se utilizó el método analítico en la interpretación y argumentación de los resultados y discusión, fundamentada en la normativa que rige a la empresa para el procedimiento de vinculación y selección de recurso humano; la técnica de la entrevista al responsable de talento humano de la Unidad de Negocio Manabí, para realizar la explicación del procedimiento, hilvanado con el proceso administrativo y para tener elementos de base en la discusión. El proceso de selección y vinculación de talento humano se compone de 8 pasos que parten del requerimiento en la oficina nacional, siguiendo en las Unidades de Negocio provinciales; la preparación y difusión de la convocatoria; postulación, registro y recepción de hojas de vida; verificación del mérito y reporte de apelaciones; concurso de oposición; entrevista y vinculación profesional, e inducción. Concluyendo en que el procedimiento de selección y vinculación de talento humano a la empresa tiene injerencia directa en los procesos administrativos de esta institución, involucrando desde la máxima responsabilidad a nivel nacional hasta los responsables o líderes de las unidades de negocio en provincias.

• English

  Selecting qualified personnel with excellent potential and training also requires effective human resource management policies to find the right candidate for the job who can fulfill future responsibilities. The research objective is to describe personnel selection in the administrative processes of the National Electricity Corporation, Manabí Business Unit. The analytical method was used to analyze and interpret the results and discussion, based on the regulations governing the company's human resource recruitment and selection procedure. The technique of interviewing the human resources manager of the Manabí Business Unit was used to explain the procedure, linking it to the administrative process and providing a basis for discussion. The technique of interviewing the human resources manager of the Manabí Business Unit was used to explain the procedure, linking it to the administrative process and providing a basis for discussion. The process of selecting and hiring human talent consists of eight steps that begin with the requirement at the national office and continue in the provincial Business Units. These steps include preparing and disseminating the call for applications, receiving and registering resumes, verifying merit and reporting appeals, conducting competitive exams, conducting interviews, hiring professionals, and providing induction. In conclusion, the process of selecting and hiring human talent has a direct impact on the administrative processes of the company. This involves everyone from top-level national management to business unit leaders in the provinces.