Aplicación de un sistema de gestión del conocimiento en productores ovinos-caprinos en Colombia

• Ospina-Rivera, Oscar Fernando ^[1] ; Torres-Cruz, ´Mónica Zayne ^[1] ; Grajales-Lombana, Henry Alberto ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Colombia

     Universidad Nacional de Colombia

     Colombia

     
• Localización: Revista MVZ Córdoba, ISSN 0122-0268, ISSN-e 1909-0544, Vol. 27, Nº. Extra 0, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Application of a knowledge Management system in sheep and goat producers in Colombia
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• Resumen
  • español

    Objetivo. La gestión del conocimiento contribuye en la generación de ventajas competitivas en sistemas de producción ovino-caprinos. Materiales y métodos. Con 66 productores se evaluó el efecto de la aplicación de un modelo de gestión del conocimiento sobre el nivel y uso del mismo. La construcción del modelo, implicó 4 fases: Caracterización de los productores, Gestión con sistemas de información y análisis de indicadores, Intervención con gestión del conocimiento y Seguimiento y evaluación; en estas se desarrolló el análisis de tres (3) tipos de productores: con un sistema de asistencia técnica convencional, intervenidos y sin intervención, evaluándolos en cuanto al nivel y uso de conocimiento apropiado. Resultados. El grupo que trabajo propiamente el modelo de gestión del conocimiento que pretende apropiar, intercambiar y combinar lo tácito con lo explícito, acepto que su nivel y uso de conocimiento se modificó comparado con lo expresado por los que contemplaron un modelo de asistencia técnica convencional o los que no tuvieron (p<0.05). Conclusiones. Continuar desarrollando trabajos de este tipo que contribuyan en la gestión y construcción de conocimiento tácito a diferentes niveles a partir de las experiencias e interiorización de conocimiento explicito.

  • English

    Objective. Knowledge management contributes to the generation of competitive advantages in sheep-goat production systems. Materials and methods. With 66 producers, the effect of applying a knowledge management model on its level and use was evaluated. The construction of the model involved 4 phases: Characterization of the producers, Management with information systems and analysis of indicators, Intervention with knowledge management and Monitoring and evaluation; In these, the analysis of three (3) types of producers was developed: with a conventional technical assistance system, intervened and without intervention, evaluating them in terms of the level and use of appropriate knowledge. Results. The group that actually worked on the knowledge management model that aims to appropriate, exchange and combine the tacit with the explicit, accept that their level and use of knowledge was modified compared to what was expressed by those who contemplated a conventional technical assistance model or the that they did not have (p<0.05). Conclusions. Continue developing works of this type that contribute to the management and construction of tacit knowledge at different levels based on the experiences and internalization of explicit knowledge.