Resumen de Análisis del clima organizacional como estrategia para mejorar la productividad en el instituto tecnológico de Huatabampo

Rosa Guadalupe Quintana Durán, Celia Guadalupe Zazueta Arguilez, Emma Cecilia Corral Morales, Melvin Alan Valenzuela Anaya, Bryham Aldair Valenzuela Cota

• español

  La presente investigación tiene como objetivo, realizar un diagnóstico del clima organizacional de los departamentos administrativos    del TECNM Campus Huatabampo, esta organización cuenta con 104 trabajadores. Uno de los problemas que se detecta dentro de la organización, objeto de estudio, es la falta de ambientes de trabajo adecuados para sus trabajadores, a esto se suma la exigencia por parte de la directiva en exigir un mayor rendimiento y una mayor capación de estudiantes a las diferentes carreas profesionales.

  Esta investigación es de tipo descriptiva y explicativa, con un diseño no experimental desde un enfoque mixto con los trabajadores del Instituto Tecnológico de Huatabampo. Para la elaboración se consideró a los 104 trabajadores, no se realizó muestreo, se aplicaron encuestas cuyas preguntas están orientadas a medir la variable del clima organizacional y la satisfacción.   Los principales resultados obtenidos se enmarcan en la identificación de las variables más influyentes en el clima organizacional las que según su nivel de importancia fueron: autonomía, cohesión, confianza, presión, reconocimiento equidad e innovación, en función de lo cual se propone un plan de acción, con el propósito de eliminar o reducir los efectos adversos que esto crea en el contexto de la organización objeto e Impactando negativamente en la productividad de la institución al respecto se concluye que, las organizaciones deben prestar atención, en generar amientes laborales adecuados en los trabajadores, para que estos a su vez puedan mejorar su nivel de productividad.

   

• English

  The objective of this research is to carry out a diagnosis of the organizational climate of the administrative departments of the TECNM Campus Huatabampo, this organization has 104 workers. One of the problems that is detected within the organization, object of study. It is the lack of adequate work environments for its workers, added to this is the demand on the part of the board of directors to demand greater performance and greater training of students in different professional careers, This research is descriptive and explanatory, with a non-experimental design from a mixed approach with the workers of the Huatabampo Technological Institute. For the preparation, 104 workers were considered, no sampling was carried out, surveys were applied whose questions are aimed at measuring the variable of organizational climate and satisfaction. The main results obtained are framed in the identification of the most influential variables in the organizational climate, which according to their level of importance were: autonomy, cohesion, trust, pressure, recognition, equity and innovation, based on which a management plan is proposed. action, with the purpose of eliminating or reducing the adverse effects that this creates in the context of the target organization and negatively impacting the productivity of the institution in this regard, it is concluded that organizations must pay attention to generating adequate work environments in the workers, so that they in turn can improve their level of productivity.