Modelo de evaluación presupuestaria para los gobiernos autónomos descentralizados municipales

• Mónica Isabel Izurieta Castelo ^[1] ; Diego Patricio Vallejo Sánchez ^[1] ; Wilfrido Humberto Villacrés Suárez ^[1] ; Richard Armando Caiza Castillo ^[1]
  1. [1] Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Ecuador
• Localización: Revista Caribeña de Ciencias Sociales (RCCS), ISSN-e 2254-7630, Nº. 7, 2018
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La presente investigación es una evaluación a la gestión presupuestaría en los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales en el Ecuador, la finalidad de este trabajo es determinar la eficiencia y eficacia en la gestión presupuestaria, comprobando el grado de cumplimiento de lo programado con lo ejecutado, la investigación se realizó mediante la observación, histórica, documental y de campo y se obtuvo información por medio de encuestas realizadas a diferentes Concejos Municipales y funcionarios de los Departamentos Financieros.

    Los indicadores permitieron examinar el grado de cumplimiento de programas, proyectos y objetivos institucionales, acorde a las necesidades básicas de la colectividad. De los resultados obtenidos de la presente investigación, se puede acentuar que los municipios tiene un cumplimiento deficiente con respeto de lo programado con lo ejecutado; ya que los indicadores como recaudación de impuestos es deficiente y obras públicas tiene tendencia continua, existe poca variación anual, es decir no ejecutaron ni comprometieron la totalidad del presupuesto, adicional se determinó que en promedio solo fueron ejecutados el 82% de los ingresos presupuestados, lo que permite recomendar estrategias reformatorias que logren aumentar este indicador, al igual en los gastos se ejecutó el 78% de lo presupuestado.

    Adicional se ha podido determinar que en los GADs municipales, es necesario aplicar medidas correctivas para mejorar la gestión, en la recaudación de impuestos y ejecución de obras públicas, para lograr el equilibrio en el presupuesto.

  • English

    The present investigation is an evaluation to the budgetary management in the Autonomous Decentralized Municipal Governments in Ecuador, the purpose of this work is to determine the efficiency and effectiveness in the budgetary management, verifying the degree of compliance of the programmed with the executed, the investigation It was carried out through observation, historical, documentary and field and information was obtained through surveys conducted to different Municipal Councils and officials of the Financial Departments.

    The indicators allowed to examine the degree of compliance of programs, projects and institutional objectives, according to the basic needs of the community. From the results obtained from the present investigation, it can be emphasized that the municipalities have poor compliance with what was programmed with the executed; since the indicators such as tax collection are deficient and public works have a continuous trend, there is little annual variation, that is, they did not execute or commit the entire budget; additionally, it was determined that on average only 82% of budgeted revenues were executed, which allows recommending reform strategies that increase this indicator, as well as spending 78% of the budget.

    Additionally it has been possible to determine that in the municipal GADs apply corrective measures to improve the management, in the collection of taxes and execution of public works, to achieve balance in the budget.