Resumen de Gerencia Social: Un espacio de desempeño del profesional en Trabajo Social
Reynaldo A. Jiménez E., Anarilis J. Gómez G., Eglee J. Vargas Acosta
- español
Los cambios generados por la globalización han desarrollado nuevas formas de interacción, con el surgimiento de espacios, donde la gerencia social se convierte en herramienta para el diseño, ejecución y evaluación de programas en el ejercicio profesional. El objetivo de la investigación consistió en analizar la gerencia social en cuanto a sus planes y campos de acción, específicamente como ámbito de competencia del profesional en Trabajo Social. Metodológicamente consistió en un estudio descriptivo, con un diseño de campo, transeccional, no experimental, en el que se aplicó un censo poblacional conformado por Hospitales tipo III del municipio Maracaibo-Venezuela, cuyas unidades informantes fueron Gerentes y Trabajadores Sociales (48 personas); con una validez de contenido y alta confiabilidad (0,88). Los resultados mostraron que la acción profesional en los procesos de prevención, promoción, intervención y organización comunitaria dentro del área de salud son altos, concluyendo que la gerencia social mantiene un sostenido alcance hacia el desarrollo humano mediante la gestión pública, en correspondencia a las políticas sociales, una amplia inclinación en el desempeño profesional del Trabajador Social; pero resultó con moderada presencia en cuanto a los planes, por la reducida aplicación e impacto en la resolución de requerimientos poblacionales relativos a la gestión gubernamental.
- English
The changes generated by globalization have developed new forms of interaction, with the emergence of spaces, where social management becomes a tool for the design, execution and evaluation of programs in professional practice. The objective of the research was to analyze social management in terms of its plans and fields of action, specifically as the area of competence of the Social Work professional. Methodologically, the study was descriptive, with a field, transectional, non-experimental design, in which a population census was applied made up of type III hospitals in the Maracaibo-Venezuela municipality, whose reporting units were Managers and Social Workers (48 people); with content validity and high reliability (0.88). The results showed that professional action in the processes of prevention, promotion, intervention and community organization within the health area are high, concluding that social management maintains a sustained reach towards human development, through public management in accordance with policies. social, with a broad inclination in the professional performance of the Social Worker; but it resulted in a moderate presence in terms of plans, due to the reduced application and impact on the resolution of population requirements related to government management.
