Resumen de Humanistic place leadership, cultural enhancement, and change in industrial districts

Marco Bellandi, Maria Della Lucia, Erica Santini

• español

  Inspirándose en los trabajos de Fiorenza Belussi sobre múltiples vías de desarrollo en los sistemas productivos locales, el ensayo contribuye al debate en curso sobre los factores que facilitan tales transformaciones, centrándose principalmente en los distritos industriales (DI) como sistemas de aprendizaje abierto. Con referencia específica al contexto italiano, este documento recuerda el delicado equilibrio entre los elementos socioculturales y económicos dentro de los DI en transición hacia nuevas vías de desarrollo, cruciales para hacer frente a los actuales desafíos tecnológicos y sociales. El ensayo propone examinar la posible difusión de la gestión humanista (HM) y la mejora cultural de las estrategias económicas, como nuevos factores desencadenantes contra las condiciones de bloqueo y las tendencias hacia la degradación durante las fases de transformación de la DI. HM prioriza el bienestar de los individuos y la toma de decisiones éticas, alineándose con un propósito social más amplio. La valorización cultural, enraizada en un patrimonio común, apoya la identidad del lugar y sugiere bases para múltiples especializaciones. La convergencia de HM y la mejora cultural dentro de los DI puede ofrecer nuevas palancas de liderazgo para estrategias de transición que apunten a caminos sostenibles que se alineen con objetivos sociales más amplios en una era de desafíos disruptivos.

• English

  Drawing inspiration from the works of Fiorenza Belussi on multiple paths of development in local productive systems, the essay contributes to the ongoing debate on factors facilitating such transformations, focusing primarily on industrial districts (IDs) as open learning systems. With specific reference to the Italian context, this paper recalls the delicate balance between socio-cultural and economic elements within IDs transitioning towards new paths of development, crucial for facing the current technological and societal challenges. The essay proposes to look at the possible diffusion of humanistic management (HM) and cultural enhancement of economic strategies, as new triggering factors against lock-in conditions and tendencies toward degradation during phases of ID transformation. HM prioritizes the well-being of individuals and ethical decision-making, aligning with a broader societal purpose. Cultural enhancement, rooted in a common heritage, supports place identity, and suggests bases for multiple specializations. The convergence of HM and cultural enhancement within IDs may offer to renewed place-leaderships levers for strategies of transition pointing to sustainable paths that align with broader societal goals in an era of disrupting challenges.