Annherys Paz Marcano, Danilo Araujo Daza, Hilber Alonso Pinto Aragón
Este articulo presenta un recorrido por el emprendedor como líder transformador del desarrollo social en las comunidades de Riohacha, orientado en un paradigma cuantitativo, positivista, investigación analítica- descriptiva, diseño no experimental de campo, recogiendo la opinión de líderes sociales de 55 comunidades vulnerables, con un instrumento de 25 ítems, evaluado por la experticia de 10 expertos y una fiabilidad de 94%, e interpretada la información usando la estadística descriptiva. Concluyéndose, que el emprendedor social, es un líder transformador, que se apoya de los habitantes de las comunidades para plantear y desarrollar proyectos con ideas que ofrezcan respuestas a sus necesidades trabajando por el bien común, la calidad de vida y bienestar de todos, apoyando su quehacer en alianzas con sector público y privado, los cuales argumentan sus estrategias en las políticas públicas del estado colombiano.
This paperpresents a journey through the entrepreneur as a transforming leader of social development in the communities of Riohacha,oriented in a quantitative, positivist paradigm, analytical-descriptive research, non-experimental field design, collecting the opinion of social leaders from 55 vulnerable communities, with a 25-item instrument, evaluated by the expertise of 10 experts and a reliability of 94%, and interpreted the information using descriptive statistics. Concluding that the social entrepreneur is a transformative leader, who relies on the inhabitants of the communities to propose and develop projects with ideas that offer answers to their needs, working for the common good, the quality of life and well-being of all, supporting their work in alliances with the public and private sectors, which argue their strategies in the public policies of theColombian state.
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