Influencia de los puestos de trabajo en una empresa para su correcto funcionamiento y competitividad

• Ilenia Vanessa León Olvera ^[1] ; José Stalin Laje Montoya ^[1]
  1. [1] Universidad Técnica de Babahoyo

     Universidad Técnica de Babahoyo

     Babahoyo, Ecuador

     
• Localización: Revista Caribeña de Ciencias Sociales (RCCS), ISSN-e 2254-7630, Nº. 6, 2018
• Idioma: español
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    En este artículo se presenta sobre la influencia de los puestos de trabajo en una empresa, para que de esa manera exista un correcto funcionamiento empresarial y a su vez sea más competitiva, mejorando frecuentemente mediante las estrategias establecidas por el personal selecto para hacerlo.

    Las estructuras son muy fundamentales en todas las empresas por el motivo que se pueden definir muchas características y factores de cómo se va a organizar jerárquicamente los puestos de trabajo para que de esa manera se pueda obtener un control adecuado para alcanzar las metas y objetivos planteados.

    Para la selección del personal que ocupará los puestos de trabajo se deberá cumplir con los perfiles académicos, empresariales, y técnicos requeridos por la empresa y con características como actitud, motivación, capacidad de trabajo, y disponibilidad para que de este modo exista una ventaja competitiva que puedan aportar los recursos humanos en cada puesto de trabajo asignado.

  • English

    This article presents how jobs influence a company, so that there is a proper business functioning and the company is more competitive, often improving through the strategies established by the select staff to do so.

    Structures are very fundamental in all companies for the reason that you can define many characteristics and factors of how you will organize work hierarchically so that in this way you can obtain adequate control to achieve the goals and objectives.

    For the selection of the personnel that will occupy the jobs, the academic, business, and technical profiles required by the company must be fulfilled, with characteristics such as attitude, motivation, work capacity, and availability so that there is a competitive advantage in this way. that they can contribute the human resources in each assignment of assigned work.