Estrategia de operaciones y suministros enfocado a la competitividad

• Gloria Estefanía Bajaña Coello ^[1] ; Javier Antonio Paredes Tobar ^[1]
  1. [1] Universidad Técnica de Babahoyo

     Universidad Técnica de Babahoyo

     Babahoyo, Ecuador

     
• Localización: Revista Caribeña de Ciencias Sociales (RCCS), ISSN-e 2254-7630, Nº. 6, 2018
• Idioma: español
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• Resumen
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    La estrategia en las operaciones es una las cosas fundamentales de la empresa para que pueda llegar a ser competitiva en el mercado y a la vez tenga éxito. Debido a esto es esencial identificar las estrategias competitivas que debe llevar a cabo la empresa.

    La estrategia de operaciones y suministro integra a la estrategia corporativa, están presentes en el proceso y la infraestructura. El diseño del proceso incluye elegir la tecnología, determinar el tamaño del proceso a lo largo del tiempo, la función del inventario dentro del proceso y la ubicación del proceso. Las metas para las operaciones y la organización se coordinan en el proceso de planificación de la estrategia de operaciones y suministros. Las metas de la organización sufren cambios a través del tiempo, debido a esto la estrategia de las operaciones se deben formular con la característica que se adelante a las exigencias futuras.

  • English

    The strategy in operations is one of the fundamental things of the company so that it can become competitive in the market and at the same time be successful. Due to this it is essential to identify the competitive strategies that the company must carry out.

    The strategy of operations and supply integrates the corporate strategy, are present in the process and infrastructure. The process design includes choosing the technology, determining the size of the process over time, the function of the inventory within the process and the location of the process. The goals for the operations and the organization are coordinated in the planning process of the operations and supplies strategy. The goals of the organization suffer changes over time, due to this the strategy of the operations must be formulated with the characteristic that is ahead to the future demands.