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Resumen de Risk Management in Construction Projects in Palestine: Contractors' Perspective

Ibrahim Mahamid

  • español

    Este estudio se lleva a cabo para identificar los principales riesgos en los proyectos de construcción en Palestina desde la perspectiva de los contratistas. Una encuesta con cuestionario es la herramienta utilizada para lograr los objetivos del estudio. Se identificaron y clasificaron como factores externos e internos, 41 factores de riesgo críticos en los proyectos asociados con la duración del proyecto. Un mapa de riesgos para las causas investigadas se creó en base a su gravedad percibida y frecuencia de ocurrencia. Los hallazgos revelaron 29 causas en la zona roja del mapa de riesgos, 11 en la zona amarilla y 1 en la zona verde. Los factores de riesgo más graves son: pagos atrasados por parte del propietario, cierre por parte de las autoridades, mala supervisión del sitio, segmentación de las gobernaciones palestinas, pagos tardíos a subcontratistas, órdenes de cambio por ajustes frecuentes del propietario, falta de mano de obra calificada, fecha de finalización irrealista de los proyectos, condiciones climáticas y rehacer el trabajo debido a incumplimiento de los documentos del contrato.

  • English

    This study is conducted to identify the main risks in construction projects in Palestine from contractors’ perspective. Questionnaire survey is the tool used to achieve the objectives of the study. 41 critical risk factors in projects associated with project duration were identified and classified as external and internal factors. The risk map for the investigated causes created based on their perceived severity and frequency of occurrence. The findings revealed 29 causes in the red zone of the risk map, 11 in the yellow zone and 1 in the green zone. The top severe risk factors are: delayed payments by the owner, closure and siege by the authorities, poor site supervision, segmentation of the Palestinian governorates, late payments to subcontractors, change orders by frequent adjustments of the owner, lack of qualified labors, unrealistic completion date of projects, weather conditions, and rework due to noncompliance with contract documents.


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