Aproximación al enfoque gerencial de la Empresa H&M Ingeniería C.A

• Medina Vargas, Lourdes Beatriz ^[1] ; Diaz Munelo, Aleugenia Margarita ^[1] ; Sorrentino Atienzo, Eduvigis Maria ^[1] ; Medina, Yenifer ^[2]
  1. [1] Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda

     Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda

     Venezuela

     
  2. [2] Universidad pedagógica Territorial Alonso Gamero
• Localización: Qualitas: Revista Científica, ISSN-e 2661-6610, ISSN 1390-6569, Vol. 26, Nº. 26, 2023 (Ejemplar dedicado a: QUALITAS), págs. 38-56
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Adequacy of the management approach of the company H&M Engineering C.A
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    Evidenciar el enfoque gerencial que se desarrolla en el ámbito de la Empresa H&M Ingeniería C.A fue el propósito general de la investigación, con base en la misma se planteó como propósito conocer el modelo gerencial que se desarrolla en el entorno de la empresa y contrastar teóricamente los enfoques gerenciales que pueden adaptarse a la misma; se definieron tres informantes claves que fueron las personas que ofrecieron información fidedigna y relevante para el estudio. Se utilizó la entrevista a profundidad y con la categorización de información se obtuvieron las categorías y subcategorías que definen el enfoque gerencial que se lleva a cabo en la empresa, encontrándose que el sentido de pertenencia, las competencias gerenciales y las habilidades gerenciales prevalecen en la organización, contándose con un equipo altamente comprometido tanto con su equipo de trabajo como con la organización. Obteniéndose como resultados que la empresa aplica un enfoque gerencial basado en la Planificación estratégica y no requiere cambios sino más bien adoptar nuevas estrategias o fomentar las ya existentes para continuar generando beneficios, manteniendo su norte enfocado hacia la sana competencia y la innovación en los servicios que suministra la empresa.

  • English

    Evidencing the managerial approach that is developed in the field of the Company H&M Engineering C.A was the general purpose of the investigation, based on it, the purpose was to know the managerial model that is developed in the environment of the company and theoretically contrast the management approaches that can be adapted to it, based on this, three key informants were defined who were the people who offered reliable and relevant information for the study. The in-depth interview was used and with the categorization of information, the categories and subcategories that define the managerial approach that is carried out in the company were obtained, finding that the sense of belonging, managerial competencies and managerial skills prevail in the organization. , counting on a highly committed team both with its work team and with the organization. Obtaining as results that the company applies a managerial approach based on strategic planning and does not require changes but rather adopt new strategies or promote existing ones to continue generating benefits, keeping its north focused towards healthy competition and innovation in the services it offers. supplies the company.