Resumen de Prioridad en la lealtad profesional del médico. Parte 2
- español
Un Médico, especialista en medicina del trabajo y laboral se desempeña como jefe del área de salud ocupacional en una gran empresa. En cumplimiento de sus responsabilidades con la salud de los trabajadores, empieza a identificar una frecuencia inusual de lesiones dermatológicas de moderadas a severas, probablemente de carácter alérgico, en un buen número de trabajadores. Procede a darles un tratamiento adecuado para dichas lesiones cuando no son severas o a remitir a un servicio especializado de dermatología de una institución de salud a quienes tienen lesiones extensas o muy pruriginosas. En general los resultados terapéuticos son buenos, pero se presenta recidiva cuando los trabajadores regresan a su trabajo. Después de mucho indagar y como resultado de una investigación, concluye que estas lesiones están asociadas a un nuevo insumo adquirido por la empresa al cual se exponen muchos trabajadores durante su labor diaria. Decide comentar el caso con el director de relaciones laborales y a su vez, este con el gerente, quienes deciden que la información no debe ser revelada a los trabajadores porque podría traer como efecto, el tener que renunciar a este insumo afectando las finanzas de la empresa.
El Médico siente que se encuentra ante un dilema ético difícil de resolver y decide consultar con un experto en ética.
- English
A doctor, specialist in occupational and occupational medicine, works as head of the occupational health area in a large company. In compliance with its responsibilities for the health of workers, it begins to identify an unusual frequency of moderate to severe dermatological lesions, probably of an allergic nature, in a good number of workers. Proceed to provide appropriate treatment for these lesions when they are not severe or to refer those who have extensive or very pruritic lesions to a specialized dermatology service at a health institution. In general, therapeutic results are good, but recurrence occurs when workers return to work. After much investigation and as a result of an imvestigation, he concludes that these injuries are associated with a new input acquired by the company to which many workers are exposed during their daily work. He decides to discuss the case with the director of labor relations and, in turn, with the manager, who decide that the information should not be revealed to the workers because it could have the effect of having to give up this input, affecting the company's finances. The Doctor feels that he is facing an ethical dilemma that is difficult to resolve and decides to consult with an ethics expert.
