Resumen de Diagnóstico e proposta de adequações estratégicas de uma floricultura do oeste paranaense

Emanuel Campigotto Sandri, Djeimi Angela Leonhardt Neske, Nicole Regina Souza Rovaris, Claudio Antonio Rojo

• English

  Drucker's (1977) surveys define strategic planning as a continuous, systematic and organized process that can predict the future in order to minimize risks. In this way, the present scientific-technical report aimed to develop the implementation of improvements and the use of strategic planning management tools in order to meet the formal and documentary needs of strategic planning in the company located in the city of Cascavel, Paraná. Research carried out by the method of case study, being qualitative character and descriptive-explanatory nature. It was concluded that the floriculture under study meets the requests made for the elaboration of the strategic planning model proposed by Porter (1996), and by means of diagnosis, even though the company does not present in its culture the formalization of the proposed study, informal way there is an insight on the part of the managers about the importance of the tool. Taking into account the lifting of competition and the concern to raise the level of management of the company considering the corporate strategies compared to other players, it is possible to observe that the company is ahead of the niche. The study was relevant because it helped the entrepreneur and managers of the company in several decisions of the company.

• português

  Os levantamentos realizados por Drucker (1977) definem o planejamento estratégico como um processo contínuo, sistemático e organizado, capaz de prever o futuro, a fim de minimizar riscos. Dessa maneira, o presente relato-técnico científico objetivou desenvolver a implementação de melhorias e os usos de ferramentas gerenciais de planejamento estratégico procurando atender as necessidades formais e documentais do planejamento estratégico na empresa situada na cidade de Cascavel, Paraná. Pesquisa realizada pelo método de estudo de caso, sendo caráter qualitativo e de natureza descritiva-explicativa. Concluiu-se que a floricultura em estudo atende as solicitações evidenciadas para a elaboração do modelo de planejamento estratégico proposto por Porter (1996), e por meio de diagnóstico, por mais que a empresa não apresente em sua cultura a formalização do estudo proposto, de maneira informal há visão por parte dos gestores sobre a importância da ferramenta. Levando em consideração o levantamento da concorrência e a preocupação de elevar o nível de gestão da empresa considerando as estratégias corporativas frente aos demais players é possível observar que a empresa se encontra a frente do nicho de atuação. O estudo mostrou-se relevante, por auxiliar o empresário e gestores da empresa em diversas decisões da empresa.