Resumen de A motivação como ferramenta para eficácia no desempenho das atividades de um batalhão de força de paz do exército brasileiro

Glauber Salustiano de Menezes Mello, Ernani de Souza Guimarães Jr, Argentino José Braga Bueno

• português

  Este trabalho tem como finalidade analisar e verificar como a motivação influencia no desempenho profissional do militar que atua em um Batalhão de Força de Paz do Exército Brasileiro. Este propósito será atingido por intermédio da descrição as atividades realizadas pelos militares e suas percepções, correlacionando com o modelo das motivações de Schwartz e Bilsky. Utilizou-se como método de pesquisa a pesquisa-ação, uma vez que um dos autores esteve presente em uma das missões de paz do Exército Brasileiro no Haiti. A análise dos dados foi feita pela análise de conteúdo. Os resultados evidenciaram a coerência entre o modelo das motivações de Schwartz e Bilsky e os dados deste estudo, tendo influência direta na motivação dos militares tanto fatores internos (intrínsecos) quanto externos (extrínsecos). Evidenciou-se ainda que os fatores considerados importantes para motivação podem ser agrupados em cinco grupos: Missão e valores; condições de trabalho e estruturas de apoio; Oportunidades de crescimento profissional e recompensas; Espírito de corpo (Equipe) e Liderança.

• English

  This work aims to analyze and verify how the motivation influences the professional performance of the military that acts in a Peace Force Battalion of the Brazilian Army. This purpose will be achieved through the description of the activities carried out by the military and their perceptions, correlating with the model of the motivations of Schwartz and Bilsky. The action research was used as research method, since one of the authors was present in one of the peace missions of the Brazilian Army in Haiti. Data analysis was done by content analysis. The results evidenced the coherence between the Schwartz and Bilsky motivations model and the data of this study, having direct influence on the motivations of the military, both internal (intrinsic) and external (extrinsic) factors. It was also evidenced that the factors considered important for motivation can be grouped into five groups: Mission and values; Working conditions and support structures; Opportunities for professional growth and rewards; Body Spirit (Team) and Leadership.