Reflexões sobre o uso do economic value added na gestão estratégica de uma cooperativa de crédito

• Brugnera, Tiago Luis ^[1] ; Antunes, Cicera Rolim ^[1] ; Campagnaro, Renata Laoane ^[1]
  1. [1] Centro Universitário Dinâmica das Cataratas
• Localización: Gestão e Desenvolvimento em Revista, ISSN-e 2446-8738, Vol. 6, Nº. 1, 2020, págs. 15-27
• Idioma: portugués
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  • English

    In the globalized market context, it is reasonable to adopt the premise that companies seek both financial and economic results at a level that they consider satisfactory in order to make the return on investments made feasible. In this sense, the results have been identified through the application accounting and economic techniques, called performance indicators. Notwithstanding the discrete result, the EVA calculation methodology and its fragmented analysis also provide potentially diagnostic-relevant information for reevaluating an entity's strategic planning. Through bibliographic research, qualitative approach and reflexive provocations, we sought to conduct a theoretical study of how the Economic Value Added (EVA) economic performance indicator would assist in the strategic organizational management of a credit union. As main reflections, the monitoring and indexing of NOPAT as sectoral results targets would imply optimization of strategic management, as well as allowing equalized comparability between other credit unions and private financial institutions of the second sector of the economy, as well as any negative results for the sector. EVA can indicate to managers in which aspects (minimum shareholder return or third party burden) most require strategic revaluation.

  • português

    No contexto globalizado do mercado, é razoável a adoção da premissa de que as empresas buscam resultados tanto financeiros como econômicos em um nível que os considerem satisfatórios de forma a viabilizar a remuneração dos investimentos realizados, neste sentido, os resultados vêm identificados por meio da aplicação de técnicas contábeis e econômicas, denominados indicadores de desempenho. Não obstante o resultado discreto, a metodologia do cálculo do EVA e sua análise fragmentada também fornecem informações potencialmente relevantes do ponto de vista de diagnóstico para reavaliação de planejamento estratégico de uma entidade. Por meio de pesquisa bibliográfica, abordagem qualitativa e provocações reflexivas, buscou-se realizar um estudo teórico de como o indicador de desempenho econômico Economic Value Added (EVA) auxiliaria na gestão organizacional estratégica de uma cooperativa de crédito. Como principais reflexões, o acompanhamento e indexação do NOPAT como metas de resultados setoriais implicaria em otimização de gestão estratégica, além de permitir uma comparabilidade equalizada entre outras cooperativas de crédito e instituições financeiras privadas do segundo setor da economia, além de que eventuais resultados negativos para o EVA possam indicar aos gestores em quais aspectos (rentabilidade acionária mínima ou ônus de terceiros) mais requerem reavaliação estratégica.