Resumen de Independent Agency Lost in Action: What We Learned from Corruption Eradication Commission (KPK) During the Pandemic
- português
Objetivo: Esta pesquisa visa avaliar o desempenho da Comissão de Erradicação da Corrupção (KPK) durante o Período Pandêmico e examinar as perspectivas de agências independentes na Indonésia, como refletido no caso KPK.Método: Esta pesquisa legal normativa usa dados secundários, incluindo materiais legais primários e secundários. Várias abordagens são usadas, como as abordagens estatutárias, conceituais e de caso. Os dados foram coletados por meio de revisões da literatura e, em seguida, analisados por meio de uma técnica descritiva-qualitativa.Conclusão:as constatações revelam queo PPK compilou vários programas e grupos de trabalho durante a pandemia para supervisionar o orçamento para a Covid-19. No entanto, verificou-se uma diminuição do desempenho em comparação com o ano anterior no que diz respeito ao número de "operações de captura manual" e ao objetivo de erradicação da corrupção. O número de perdas do Estado aumentou ao longo de 2020, em contraste com o período anterior. Esta condição deve-se a fatores externos, incluindo a pandemia de COVID-19, que afeta a mobilidade limitada, e políticas externas que afetam a independência do KPK, como a revisão da Lei KPK e a política de transferência do estatuto de emprego. Muitos fatores internos também interromperam o foco do KPK em lidar com a corrupção. Fraca liderança organizacional e polêmica no teste de insight nacional estavam entre eles, levando à demissão de vários funcionários da KPK. Dadas estas circunstâncias, a Indonésia tornou-se um ambiente desfavorável para a reforma institucional do Estado. Especialmente para instituiçõesestatais independentes como o KPK, os atores do poder frequentemente intervêm e politizam
- English
Objective: This research aims to assess the performance of the Corruption Eradication Commission (KPK) during the Pandemic Period and examine the prospects of independent agencies in Indonesia as reflected in the KPK case. Method: This normative legal research usessecondary data, including primary and secondary legal materials. Several approaches are used, such as statutory, conceptual, and case approaches. Data was collected through literature reviews and then analyzed using a descriptive-qualitative technique. Conclusion: The findings reveal that KPK has compiled several programs and task forces during the pandemic to oversee the COVID-19 budget. However, there was a decrease in performance compared to the previous year regarding the number of 'hand-catching operations' and the target for eradicating corruption. The number of state losses increased throughout 2020, in contrast to the previous period. This condition is due to external factors, including the COVID-19 Pandemic, which impacts limited mobility, and external policies that affect the KPK's independence, such as revising the KPK Law and the policy on the transfer of employment status. Many internal factors have also disrupted the KPK's focus on dealing with corruption. Weak organizational leadership and polemics on the national insight test were among them, leading to the dismissal of several KPK employees. Given these circumstances, Indonesia has become an unfavorable environment for state institutional reform. Especially for independent state institutions such as the KPK, power actors frequently intervene in and politicize
