Resumen de Knowledge Management and Organizational Commitment on Employees Performance at PT. Bank Aceh Syariah Takengon: A Moderating Effect of Talent Management

Em Yusuf Iis, Muhammad Roni, Sulaiman Sulaiman

• English

  Purpose: This research examined the effect of knowledge management, organizational commitment, talent management on employee performance and examined the moderating effect of talent management.Theoretical Framework: Knowledge Management argued that knowledge management focuses on tools and techniques that support organizations to organize and translate information into meaningful knowledge. organizational commitment is a measure of employee compliance level with the organization that develops among employees through regular and timely participation in various activities in their roles or collective decision-making processes.Method: The samples used were 120 employees at PT. Bank Aceh Syariah Takengon Branch. The analytical tool used was path analysis using the SEM (structural equation modeling) method using Amos.Result: The results showed that knowledge management, organizational commitment, and talent management positively and significantly influenced employee performance. Talent management moderated knowledge management with employee performance in pseudo moderation and talent management mediated organizational commitment with employee performance in pseudo moderation

• português

  Finalidade: Esta pesquisa examinou o efeito da gestão do conhecimento, compromisso organizacional, gestão de talentos sobre o desempenho dos funcionários e examinou o efeito moderador da gestão de talentos.Estrutura Teórica: A Gestão do Conhecimento argumentou que a gestão do conhecimento se concentra em ferramentas e técnicas que apoiam as organizações a organizar e traduzir informações em conhecimento significativo. compromisso organizacional é uma medida do nível de conformidade do funcionário com a organização que se desenvolve entre os funcionários através da participação regular e oportuna em várias atividades em suas funções ou processos de tomada de decisão coletiva.Método: As amostras utilizadas foram de 120 empregados na PT. Bank Aceh Syariah Takengon Branch A ferramenta analítica utilizada foi a análise de caminho usando o método SEM (modelagem de equações estruturais) usando Amos.Resultado: Os resultados mostraram que o gerenciamento de conhecimento, o comprometimento organizacional e o gerenciamento de talentos influenciaram de forma positiva e significativa o desempenho dos funcionários. A gestão de talentos moderou a gestão do conhecimento com o desempenho dos funcionários em pseudo-moderação e a gestão de talentos mediou o compromisso organizacional com o desempenho dos funcionários em pseudo-moderação