Resumen de Examining the Corporate Governance Strategies of Indian Family-Run Companies: Insights from Selected Enterprises

Sanjeev Kumar Saxena, Pinaki Ghosh, Srinivasa Rao Kasisomayajula, Shyamsunder Chitta, Renu Jahagirda, Mohanadasan T Mohanadasan, Vivek Kumar, T.N.V.R.Swamy T.N.V.R.Swamy

• português

  Objetivo: O presente estudo tem como objetivo avaliar as práticas de gestão de grandes empresas familiares na Índia.Referências teóricas: Cadbury (1992) define governança de negócios como o quadro operacional e gerencial deuma organização guiada por seu propósito e princípios.Métodos: A pesquisa examina as práticas de governança das principais empresas familiares na Bolsa de Valores de Bombaim, concentrando-se nas 30 principais que contribuem para o SENSEX. Os fatores de controle incluem a estrutura da diretoria, a frequência das reuniões, a capitalização do mercado e iniciativas de responsabilidade social.Resultados: As descobertas fornecem informações sobre as estratégias de governança corporativa das empresas indianasde gestão familiar, contribuindo para uma compreensão abrangente de suas práticas de governança. O estudo ressalta a necessidade de maior diversidade de gênero e adesão sustentada às normas de governança.Limitações da pesquisa: As limitações deste estudo incluem uma potencial falta de generalização devido ao foco em empresas familiares específicas no contexto indiano.Originalidade: Este estudo revela a dinâmica do controle corporativo dentro das empresas familiares indianas, mostrando sua adesão a práticas éticas, conformidade com estruturas regulatórias e padrões distintos de controle

• English

  Purpose: In light of this, the current study aims to evaluate the management practices of major familybusiness operations in India.Theoretical references: Cadbury (1992) defines business governance as the operational and managerial framework of an organization guided by its purpose and principles.Methods: The research scrutinizes governance practices of major family firms on the Bombay Stock Exchange, concentrating on the top 30 contributing to the SENSEX. Governance factors include board structure, meeting frequency, market capitalization, and social responsibility initiatives.Results: The findingsprovide insights into the corporate governance strategies of Indian family-run enterprises, contributing to a comprehensive understanding of their governance practices. The study underscores the need for enhanced gender diversity and sustained adherence to governance norms.Limitations of Research: The limitations of this study include a potential lack of generalizability due to the focus on specific family-run companies in the Indian context.Originality: This study unveils the corporate governance dynamics within Indian family businesses, showcasing their adherence to ethical practices, compliance with regulatory frameworks, and distinctive governance patterns