En esta investigación se realiza una propuesta de procedimiento de Presupuestación Basado en Actividades, que contribuye a mejorar la información de los costos como base de análisis y control para la toma de decisiones en la Empresa Rectángulo de Guáimaro, Se parte de un estudio sobre los costos presupuestados en los procesos agrícolas. El procedimiento propuesto se realiza con el mismo nivel de detalle de la información para fortalecer el control de los costos a través del fundamento de las causas de las desviaciones detectadas como punto de partida para la toma de decisiones gerenciales. El presente trabajo ha sido realizado con la intención de brindar una herramienta a los empresarios del sector agrícola para perfeccionar el proceso de presupuestación en las producciones agrícolas contribuyendo con la gestión de sus costos. El procedimiento propuesto podrá ser generalizado en entidades con características similares en todos los tipos de producciones.
In this research, a proposal for an Activity-Based Budgeting procedure is made, which contributes to improving cost information as a basis for analysis and control for decision making at the Rectángulo de Guáimaro Company. It is based on a study on costs. budgeted in agricultural processes. The proposed procedure is carried out with the same level of detail of the information to strengthen cost control through the foundation of the causes of the deviations detected as a starting point for making managerial decisions. This work has been carried out with the intention of providing a tool to entrepreneurs in the agricultural sector to improve the budgeting process in agricultural production, contributing to the management of its costs. The proposed procedure can be generalized in entities with similar characteristics in all types of productions.
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