Este artículo expone de manera sintética y objetiva la primera parte del análisis documental que tiene por objetivo: a) presentar la descripción actual del posgrado en la UNAN-Managua, basada directamente en el Plan de Mejora Institucional (POAI 2015-2019), y de manera particular con el Plan Operativo Anual 2017, sin dejar de lado su desarrollo histórico. El posgrado en la UNAN-Managua ha atravesado por dos fases: la primera, que denominamos inicial, se desarrolló en la década de los 80; la segunda fase, que llamamos de expansión difusa. La descripción actual del posgrado se puede realizar desde varias dimensiones que se relacionan directamente con su quehacer. El conocimiento de estas, pasa por percibir lo mejor posible el impacto social del posgrado desarrollado en la universidad. Por consiguiente, se requiere explicitar y objetivar su desempeño y su relación con la realidad nacional de acuerdo con los ejes: relación con las instituciones del Estado, relación con la empresa privada y relación con la comunidad.
This article summarizes synthetically and objectively the first part of the documentary analysis that aims to: a) present the current postgraduate description at UNAN-Managua, based directly on the Institutional Improvement Plan (POAI 2015-2019), and in a particular way with the 2017 Annual Operating Plan, without neglecting its historical development. The postgraduate course at UNAN-Managua has gone through two phases: the first one, which we call initial, was developed in the 1980s; the second phase, which we call diffuse expansion. The current description of the postgraduate can be done from several dimensions that are directly related to your work. The knowledge of these happens to perceive the social impact of the postgraduate course developed in the university as well as possible. Therefore, it is necessary to make its performance and its relationship explicit and objective with the national reality following the axes: relationship with the State institutions, relationship with the private company and relationship with the community.
© 2001-2025 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados