Motivación en crisis, líder al rescate

• De la Cruz, Esther ^[1] ; Hurtado, Virgilio ^[1] ; Quintero, Odilis ^[1]
  1. [1] Universidad Latina de Panamá

     Universidad Latina de Panamá

     Panamá

     
• Localización: Gente Clave, ISSN-e 2644-3864, ISSN 2521-5795, Vol. 1, Nº. 1, 2017 (Ejemplar dedicado a: Key People), págs. 62-70
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Motivation in crisis, leader to the rescue
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  • español

    El comportamiento individual de un líder tiene gran importancia en la motivación de su equipo de trabajo y en la dependencia de sus integrantes. La comunicación es un proceso significativo en las relaciones laborales ya que, a través de ella el líder conoce sobre las recompensas con las que dispone y cuáles satisfarían al trabajador.  A su vez, los empleados esperan sistemas salariales y políticas de ascenso justas, claras que cumplan sus expectativas. EL presente artículo refleja una visión exploratoria y teórica de la importancia del líder en los momentos donde la motivación de los colaboradores entra en crisis y cómo su rol juega un espacio importante en la recuperación de la satisfacción y la mejora de los aspectos organizacionales para el mejor desempeño de los equipos de trabajo, considerando la motivación es el esfuerzo necesario para la consecución de una meta, lo cual produce la sensación de satisfacción una vez alcanzado el objetivo.

  • English

    The individual behavior of a leader has great importance in the motivation of his team and the dependence of its members. Communication is a significant process in labor relations since through it the leader knows about the rewards which available and what would fulfill the worker.  At the same time, employees expect wage systems and fair, clear promotion policies that meet their expectations. This article reflects an exploratory and theoretical vision of the importance of the leader in the moments where the motivation of employees enters into crisis and how their role play an important space in the recovery of the satisfaction and the improvement of aspects organizational for the best performance of the work teams, whereas the motivation is the effort required to achieve a goal, which produces the sense of satisfaction once achieved the goal.