Resumen de Sí, psicoterapeuta, también eres un gestor asistencial
- español
Los dispositivos públicos de primera línea en salud mental infantojuvenil están sobrecargados por la demanda asistencial. Analizamos tres importantes factores que influyen: la creciente demanda de atención por problemas «menores», la asunción adicional de casos graves, y las demandas de rigor técnico que conllevan los nuevos modelos asistenciales. Consideramos los retos técnicos, organizacionales y éticos que conllevan para el psicoterapeuta, y planteamos que este debe asumir labores de gestión en su ámbito específico de trabajo; abordamos específicamente las implicaciones en la forma de organizar su agenda y en la conveniente distinción entre intervenciones de baja y alta intensidad. Finalmente planteamos reflexiones dirigidas a cambiar la forma en que el terapeuta encara su labor, y sugerimos avanzar hacia un cambio en el marco básico de referencia en la implementación de la psicoterapia.
- English
Public front-line infant mental health services are overburdened because of overwhelming care demand. T hree important contributing factors are analysed: growing demand for care addressing «minor» problems, taking charge of serious cases, and appeals to technical rigour because of the newest care models. Technical, organizational and ethical challenges for the psychotherapists are considered. Psychotherapists are claimed to take management responsibilities within their limited areas of work; implications for the daily schedule, and the distinction between low and high intensity interventions, are addressed. Finally, some reflections pointing at a change in the way the psychotherapists face their work are displayed, while a change in the basic framework of reference when implementing psychotherapy is suggested.
