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La gestión financiera en las MIPYMES de la ciudad de Huajuapan de León Oaxaca y su relación con la competitividad

    1. [1] Universidad Tecnológica de la Mixteca

      Universidad Tecnológica de la Mixteca

      México

  • Localización: Cuadernos Latinoamericanos de Administración, ISSN-e 2248-6011, ISSN 1900-5016, Vol. 17, Nº. 32, 2021 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Latinoamericanos de Administración)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Financial management in the MIPYMES of the city of Huajuapan de León Oaxaca, México and its relationship with competitiveness
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El problema de esta investigación es la gestión financiera en las MIPYMES de la Ciudad de Huajuapan de León,Oaxaca, así como su relación con la competitividad. El propósito es entender su situación y proponer alternativas de solución. Para este fin se realizó una investigación de carácter cuantitativo, descriptivo y no experimental. La recopilación de información se realizó a través de un cuestionario en 370 empresas del sector comercio de la ciudad de Huajuapan de León. Los resultados obtenidos mostraron que las MIPYMES tienen un deficiente manejo de la información contable, los presupuestos y el control de inventarios, lo que se traduce en una insuficiente gestión financiera para alcanzar los objetivos de rentabilidad que cualquier empresa se pueda proponer, así como el nivel de competitividad necesario para sobrevivir en el mercado.

    • English

      This research focuses on the problems related to financial management in MIPYMES in the City of Huajuapan de León, Oaxaca, Mexico as well as its relationship with competitiveness, in order to understand their situation and proposealternative solutions. For this purpose, a quantitative, descriptive and non-experimental investigation was carried out. The collection of information was carried out through a questionnaire in 370 companies in the commerce sector of the city of Huajuapan de Leon. The results obtained showed that MIPYMES have a deficient management of accounting information, budgets and inventory control, which translates into insufficient financial management to achieve the profitability objectives that any company can propose, as well as the level of competitiveness necessary to survive in the market.


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