Description of Burnout levels in a sample of young athletes and its relationship with leadership perception and preferences

• Roberto Ruiz-Barquín ^[1] ; Alejo García-Naveira Vaamonde ^[2] ; Antonio Núñez Prats ^[3]
  1. [1] Universidad Autónoma de Madrid

     Universidad Autónoma de Madrid

     Madrid, España

     
  2. [2] Universidad Villanueva

     Universidad Villanueva

     Madrid, España

     
  3. [3] Universitat de les Illes Balears

     Universitat de les Illes Balears

     Palma de Mallorca, España

     

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• Localización: Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, ISSN-e 1988-2041, ISSN 1579-1726, Nº. 61, 2024, págs. 832-852
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Descripción de los niveles de Burnout en una muestra de jóvenes deportistas y su relación con la percepción y preferencias de liderazgo
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• Resumen
  • español

    El burnout en atletas competitivos ha recibido considerable atención por parte de los investigadores. Sin embargo, el número de estudios realizados en el deporte del atletismo es limitado, a pesar de su alto potencial para causar consecuencias negativas tanto en el rendimiento como en la salud física y mental del deportista. En el presente estudio, se cuantifica el nivel de simetría y congruencia entre las percepciones y preferencias de los comportamientos de liderazgo en atletismo y los niveles de burnout de los atletas. Este estudio tiene como objetivos: 1.-Describir los niveles de burnout en jóvenes atletas de alto rendimiento; 2.-Describir las preferencias y percepciones de liderazgo; 3.-Establecer posibles relaciones entre el burnout y las preferencias y percepciones de liderazgo. Se utilizó una metodología cuantitativa con un diseño de investigación descriptivo y correlacional de carácter transversal. El estudio está compuesto por un total de 146 atletas competitivos. Los instrumentos aplicados son: adaptación del cuestionario sociodemográfico y deportivo para atletas al deporte del atletismo (Ruiz, 2004), adaptación de las escalas LSS-1 (preferencias de liderazgo de los atletas) y LSS-2 (percepciones de liderazgo de los atletas); el Inventario de Burnout para deportistas (BDI; Garcés de los Fayos, 1999, 2004). Los resultados muestran una prevalencia de burnout del 7,96%. Además, los atletas con burnout o con un mayor nivel de riesgo presentan una asimetría e incongruencia significativamente mayor. En conclusión, los comportamientos de liderazgo influyen en la probabilidad de aparición del burnout, así como en el bienestar y la salud mental de los atletas. Es posible que esta asimetría detectada en los atletas pueda afectar a otras personas, como los empleados en el entorno laboral

  • English

    Burnout in competitive athletes has received considerable attention from researchers. However, the number of studies conducted in the sport of athletics is limited, despite its high potential to cause negative consequences on both performanceand the physical and mental health of the athlete.In the present study, the level of symmetry and congruence between the perceptions and preferences of leadership behaviors in athletics and the burnout levels of athletes is quantified.This study aims to:1-Describe the levels of burnout in young high-performance athletes; 2.-Describe leadership preferences and perceptions; 3.-Establish possible relationships between burnout and leadership preferences and perceptions. A quantitative methodology with a descriptive and correlational cross-sectional research design was used. The study is made up of a total of 146 competitive athletes. The instruments applied are adaptation of the sociodemographic and sports questionnaire for athletes to the sport of Athletics (Ruiz, 2004), adaptation of the scales LSS-1 (leadership preferencesof athletes) and LSS-2 (leadership perceptions of athletes); the Athletes Burnout Inventory(BDI, Garcés de los Fayos, 1999, 2004). The results show a prevalence of burnout of 7.96%. Furthermore, athletes with burnout or with a higher level of risk, present significantly greater asymmetry and incongruence. In conclusion, the leadership behaviors effecton the probability of the appearance of burnout, andon the well-being and mental health of the athletes. May be, this asymmetry detected on athletes, could be affect other persons like employees in work environment.