Gardênia Mendes de Assunção Santos, Alcemir Minervino dos Santos, Vargne Eles de Lira
The administration of the public patrimony, corresponding to any sphere of power, requires an adequate planning of the actions that aim to solve the existing problems. In this sense, Strategic Planning presents itself as a management tool that provides the manager with an improvement in decision-making processes in a planned way. Based on this scenario, this article aims to identify the contribution of the Strategic Planning in the Municipal Public Administration, taking as its object the strategic planning of the municipality of Rio de Janeiro (2013-2016), focusing on the education outcome area. It was verified through the research that the Strategic Planning can contribute significantly as an instrument of support to the management provided that its necessity of adaptation to the reality of the municipality is observed, given the complexity in the public management.
A administração do patrimônio público, correspondente a qualquer esfera de poder, exige um adequado planejamento das ações que visem resolver os problemas existentes. Nesse sentido, o Planejamento Estratégico apresenta-se como um instrumento de gestão que proporciona ao gestor a melhoria nos processos de tomada de decisão de forma planejada. A partir deste cenário este artigo se propôs a identificar a contribuição do Planejamento Estratégico na Administração Pública Municipal tendo-se como objeto de estudo o planejamento estratégico do município do Rio de Janeiro (2013-2016), com foco na área de resultado educação. Constatou-se através da pesquisa que o Planejamento Estratégico pode contribuir significativamente como instrumento de apoio à gestão desde que observada sua necessidade de adequação à realidade do município diante da complexidade existente na gestão pública.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados