Mónica Hernández Islas, Mireya Mendoza Cortés
Este estudio analizar el valor del capital humano como punto de partida para el impulso de la capacitación en la empresa Aceros y Tubulares de la Costa, S. A. de C. V. de El Grullo, Jalisco, caso de estudio para lograr el objetivo principal de proponer un plan de capacitación para incrementar el valor del capital humano en la empresa. Para ello, se diseñó un instrumento dirigido a los colaboradores para conocer el tipo de capacitación y la frecuencia de la impartición de ésta con base en su perfil de puestos con la finalidad de identificar las necesidades de capacitación, aplicándose a 73 colaboradores de un total de 99 que laboran en la empresa. Los resultados obtenidos a través de la aplicación de los instrumentos permitieron identificar la falta de capacitación en diversas áreas clave para el buen desempeño laboral de los colaboradores y de lo cual se procedió a la elaboración de un plan de capacitación con base en el modelo estratégico de capacitación de Bohlander et al. (2017), dicho modelo ofrece un método que define los procesos ideales bajo una modalidad obligatoria para capacitar al personal que permita desarrollar las habilidades y destrezas específicas para cada puesto. Finalmente se presentan las conclusiones del trabajo sobre la propuesta de un plan de capacitación integral que garantice e incremente la productividad de la empresa.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados