Resumen de Dificultades para integración de la economía circular en la gestión estratégica sostenible de PYMES de Arequipa, Perú

Erika Velásquez Chacón, Freddy Raúl Salinas Gainza

• español

  Introducción: La economía circular promueve una producción y consumo responsables, enfocados en mejorar la calidad ambiental, prosperidad económica y equidad social. Este estudio evalúa las barreras internas y externas en empresas en crecimiento que adoptan la economía circular dentro de una gestión estratégica sostenible. Metodología: Se realizó un estudio cuantitativo y explicativo mediante 276 encuestas a empresas de alimentos, bebidas, textil y calzado, todas con iniciativas de economía circular. Resultados: Los hallazgos indican que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan barreras internas moderadas y dificultades en su gestión estratégica sostenible. Aunque existen obstáculos, las PYMES muestran voluntad para adoptar prácticas eco-sostenibles y una comunicación transparente. Discusión: Las barreras internas incluyen resistencia al cambio, desconocimiento, recursos limitados y aversión al riesgo, mientras que las externas abarcan inmadurez de mercado, falta de transparencia, competencia desleal y un bajo compromiso ambiental. Esto limita la adopción de la economía circular, especialmente frente a países que priorizan temas tecnológicos, legislativos y de mercado. Conclusiones: Las PYMES no están suficientemente preparadas para promover una gestión sostenible o prácticas de circularidad debido a estrategias ambientales débiles. Es esencial fortalecer sus capacidades internas y el apoyo externo para avanzar hacia una economía circular sostenible.

• English

  Introduction: The circular economy promotes responsible production and consumption, focused on improving environmental quality, economic prosperity and social equity. This study assesses the internal and external barriers in growing companies adopting the circular economy as part of a sustainable strategic management. Methodology: A quantitative and explanatory study was conducted through 276 surveys of food, beverage, textile and footwear companies, all with circular economy initiatives. Results: The findings indicate that small and medium-sized enterprises (SMEs) face moderate internal barriers and difficulties in their strategic sustainable management. Although barriers exist, SMEs show willingness to adopt eco-sustainable practices and transparent communication. Discussion: Internal barriers include resistance to change, lack of knowledge, limited resources and risk aversion, while external barriers include market immaturity, lack of transparency, unfair competition and low environmental commitment. This limits the adoption of the circular economy, especially vis-à-vis countries that prioritise technological, legislative and market issues. Conclusions: SMEs are not sufficiently prepared to promote sustainable management or circularity practices due to weak environmental strategies. It is essential to strengthen their internal capacities and external support to move towards a sustainable circular economy.