Resumen de Adaptación del PMBOK en la gestión de proyectos mineros a cielo abierto

Daniel Rodrigo Alegría Calero, Lenin Andrés Guamán Acuña, Andy Leonardo Robles Riofrío, Steven Fernando Toapanta Delgado, Anderson Steven Tonato Pillajo

• español

  La minería de cielo abierto es una actividad de alta complejidad y riesgo, tanto en el aspecto ambiental como en el operacional, que demanda una gestión eficiente para maximizar la productividad y minimizar los impactos negativos. Este estudio se centra en la adaptación de los principios de la séptima edición del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a este sector específico, ofreciendo una guía técnica y detallada para la gestión de proyectos mineros. Dada la magnitud de las operaciones y el significativo impacto ambiental asociado, surge la necesidad de un marco de gestión estructurado y adaptado a las particularidades de la minería de cielo abierto. El objetivo principal es adaptar los procesos y prácticas del PMBOK a las necesidades de este tipo de minería, desarrollando una guía técnica que incluya herramientas específicas para el sector. La metodología del estudio abarca una revisión exhaustiva del PMBOK y su aplicación práctica en el contexto de la minería de cielo abierto, utilizando técnicas como la Ruta Crítica (CPM), diagramas de Gantt y software especializado en gestión de proyectos, tales como Microsoft Project y Primavera P6. Como resultados se obtiene la adaptación del PMBOK en la gestión de proyectos mineros a cielo abierto, mismo que busca mejorar la planificación, gestionar los riesgos ambientales y operacionales de manera más efectiva y facilitar una comunicación más eficiente entre los interesados. Además, se espera ver reflejada una reducción en los tiempos de inactividad y una mejora en el control de costos. Esta adaptación ofrece un enfoque estructurado y flexible que puede ajustarse a las condiciones cambiantes del proyecto, mejorando la eficiencia operativa y asegurando una mayor sostenibilidad en los proyectos de minería de cielo abierto.  

• English

  Open-pit mining is a highly complex and risky activity, both environmentally and operationally, requiring efficient management to maximize productivity and minimize negative impacts. This study focuses on adapting the principles of the seventh edition of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) to this specific sector, offering a technical and detailed guide for mining project management. Given the scale of operations and the significant associated environmental impact, there is a need for a structured management framework tailored to the particularities of open-pit mining. The main objective is to adapt the PMBOK processes and practices to the needs of this type of mining, developing a technical guide that includes sector-specific tools. The study's methodology involves a comprehensive review of PMBOK and its practical application in the context of open-pit mining, using techniques such as the Critical Path Method (CPM), Gantt charts, and specialized project management software like Microsoft Project and Primavera P6. The results yield an adaptation of PMBOK for managing open-pit mining projects, aiming to improve planning, manage environmental and operational risks more effectively, and facilitate more efficient communication among stakeholders. Additionally, a reduction in downtime and improved cost control are expected outcomes. This adaptation provides a structured yet flexible approach that can adjust to changing project conditions, enhancing operational efficiency and ensuring greater sustainability in open-pit mining projects.