Guggenheim vs. Helsinki: dos concursos para un museo

• Jesús Utrillas Acerete ^[1]
  1. [1] Universidad Politécnica de Madrid

     Universidad Politécnica de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: cpa : cuadernos de proyectos arquitectónicos, ISSN 2174-1131, Nº. 14, 2024, págs. 32-41
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El acuerdo alcanzado entre el Ayuntamiento de Helsinki y la Fundación Guggenheim para explorar la viabilidad de la construcción de un nuevo museo motiva la celebración de un concurso de arquitectura entre junio de 2014 y junio de 2015. Por primera vez en su historia, la institución estadounidense presenta una convocatoria abierta a la que concurren 1.715 propuestas de 77 países distintos. Pero el concurso oficial desencadena un segundo concurso alternativo. En septiembre de 2014, varias organizaciones independientes vinculadas al mundo del arte lanzan The Next Helsinki con el objetivo de cuestionar la implantación del Guggenheim.Mientras que The Next Helsinki propone un modelo cultural vinculado a la ciudad y a la cotidianeidad de sus habitantes, la apuesta por la fundación estadounidense implica reivindicar el turismo y la globalización como parte sustancial de la economía finesa. De manera que, del Guggenheim Helsinki como caso de estudio –con su doble lectura en forma de concurso oficial y alternativo– aflora el conflicto no sólo entre dos proyectos museográficos antagónicos sino también entre dos maneras de entender la ciudad en términos económicos, políticos y sociales. Lo global se opone a lo local. Y esa pugna se visualiza a través de la arquitectura.

  • English

    The agreement reached between the City of Helsinki and the Guggenheim Foundation to explore the feasibility of building a new museum prompts an architectural competition to be held between June 2014 and June 2015. For the first time in its history, the American institution presents an open call, with 1,715 entries from 77 different countries. But the official competition triggers a second, alternative competition. In September 2014, several independent organizations linked to the art world launched The Next Helsinki with the aim of questioning the implementation of the Guggenheim.While The Next Helsinki proposes a cultural model linked to the city and the everyday life of its inhabitants, the American foundation’s commitment implies claiming tourism and globalization as a substantial part of the Finnish economy. Thus, from the Guggenheim Helsinki as a case study –with its double reading as an official and alternative competition– emerges the conflict not only between two antagonistic museum projects but also between two visions of the city in economic, political and social terms. The global is opposed to the local. And this struggle is visualized through architecture.