Emmanuel Renault, Sergio Vega Jiménez
Apoyándose en el análisis crítico de discusiones clásicas y contemporáneas sobre democracia laboral, el artículo examina, en primer lugar, los argumentos que pueden formularse para sostener que la democratización del trabajo es posible y deseable, o, por el contrario, que es imposible o ilegítima. Se distinguen a continuación dos escenarios de democratización del trabajo: el primero piensa la democratización del trabajo como una democratización del gobierno corporativo; el segundo la concibe como una democratización de la participación en la actividad colectiva del trabajo. El artículo defiende que la radicalización de la democracia exige democratizar los entornos laborales y comprender el trabajo como un espacio de formación de hábitos democráticos como la autonomía, la cooperación y la deliberación colectiva.
Drawing on a critical analysis of classical and contemporary discussions on labor democracy, the article first examines the arguments that can be made to support the idea that the democratization of work is possible and desirable, or, conversely, that it is impossible or illegitimate. It then distinguishes two scenarios for the democratization of work: the first sees the democratization of work as a democratization of corporate governance; the second conceives it as a democratization of participation in the collective activity of work. The article argues that the radicalization of democracy requires the democratization of work environments and understanding work as a space for the formation of democratic habits such as autonomy, cooperation, and collective deliberation.
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