Resumen de Estrategias de reducción de costos en la cadena deproducción en la industria textil
- español
El costeo estándar es un método de contabilidad de costos que ayuda a medir el costo de producción de un producto o servicio. Al establecer costos estándar para materiales, mano de obra y gastos generales, se logra controlar los costos y mejorar la eficiencia en la producción. Este estudio tiene como objetivo diseñar estrategias de reducción de costos basadas en el costeo estándar para la empresa Manufacturera Textiles Saraguro. Se utilizó una investigación mixta con preguntas cerradas. Los resultados muestran que la mayoría del personal se dedica a la producción y confección de telas, mientras que, un número reducido realiza tareas administrativas y atención al cliente. El 75% de los encuestados considera que los costos de producción son altos y que esto incide en la baja rentabilidad obtenida en los últimos años. En consecuencia, se propone como estrategias: identificar las variaciones en los costos reales y los costos estándar, de manera que se identifiquen las áreas problemáticas para tomar medidas relacionadas con la reducción de costos; controlar los inventarios, para reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestión de los materiales; mejorar la eficiencia de la producción mediante la definición de objetivos de costos para la producción.
- English
Standard costing is a cost accounting method that helps to measure the cost of production of a product or service. By establishing standard costs for materials, labor, and overhead, it is possible to control costs and improve production efficiency. The objective of this study is to design cost reduction strategies based on standard costing for the company Manufacturera Textiles Saraguro. A mixed research with closed questions was used. The results show that the majority of the staff is dedicated to the production and confection of fabrics, while a small number perform administrative tasks and customer service. Seventy-five percent of those surveyed consider that production costs are high and that this has contributed to the low profitability obtained in recent years. Consequently, the following strategies are proposed: identify variations in actual costs and standard costs, so as to identify problem areas for cost reduction measures; control inventories to reduce the costs associated with storage and materials management; improve production efficiency by defining cost targets for production; and improve the efficiency of production through the definition of cost objectives.
